在C2B模式中，消費者的需要是提早斷定的，這樣就能準確出產，進步供應鏈功率，削減庫存。

在C2B模式中，C指的是消費者，B指的是公司。所謂C2B電子商務方法即是消費者對公司的商業方法，與B2C(公司-消費者)、C2C(消費者-消費者)方法不一樣，C2B電子商務方法的中間不再是商家而是消費者。換言之，即是給消費者發言權。以往賣啥由商家說了算，而在C2B模式下，是由消費者首要發聲，講出個人想要的東西以及價錢，然后由商家來滿意消費者的需要。

在業界人士看來，這一具有前瞻性的商業方法必然對整個電子商務職業發生顛覆性影響。電商獨立剖析師李成東指出，在傳統的出產方法中，出產啥樣的商品由公司說了算，可是，在C2B網站下，消費者對商品提出了清晰需要，公司須改動如今的出產方法和運營思想，以需定產。

當前，C2B模式的中間，是經過聚合渙散但數量無窮的用戶構成一個強壯的收購集團，以此來改動B2C方法中用戶一對一出價的弱勢位置，使之享受到以大批發商的價錢買單件商品的利益。（http://need.6tie.com/）

李成東以為，這種出產方法將為公司和消費者帶來雙贏。傳統零售最蹩腳的當地即是庫存操控欠好，供應鏈單薄，致使商品定價過高。而在C2B模式中，消費者的需要是提早斷定的，這樣就能準確出產，進步供應鏈功率，削減庫存。而消費者也能夠以更低的價錢取得契合個人需要的商品，可謂兩全其美。

關于電商途徑而言，C2B電子商務網著重與消費者構成杰出交流，準確滿意消費者需要，以此來股動出售，這將有助于把廣闊電商途徑從靠打價錢戰進步銷量的方法中解放出來。

1號店創始人、董事善于剛對C2B模式很推重。他以為，在C2B模式中，商家在做決議計劃之前現已準確曉得了顧客的需要，讓商家能夠依據顧客的詳細需要去規劃收購或出產，按需定制，因而下降乃至消除了庫存和相應的本錢，這種方法充溢潛力。

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