二、中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。

1、中國(guó)家具行業(yè)發(fā)展階段。

（PPT對(duì)照講解）在過(guò)去三十年經(jīng)歷了幼稚期、成長(zhǎng)初期，現(xiàn)在處于成長(zhǎng)中期。到2015年以后，我們才會(huì)真正進(jìn)入成長(zhǎng)的成熟期。所以說(shuō)我們的戰(zhàn)略布局在2015年，我們還有五年的機(jī)遇，這個(gè)產(chǎn)業(yè)還有五年戰(zhàn)略布局的機(jī)遇，過(guò)了這五年，你想再去尋找新的路徑已經(jīng)不大現(xiàn)實(shí)。我們看沿海前五年，我們就想到中西部的后五年。2015年之前，你再完成不了你在全國(guó)主要主要基地的戰(zhàn)略布局，你將喪失了在中國(guó)家具行業(yè)存在和進(jìn)一步發(fā)展的大好機(jī)遇。

2、中國(guó)家具行業(yè)在全球的地位。

（PPT對(duì)照講解）中國(guó)家具產(chǎn)能已經(jīng)占據(jù)全球的25%，已經(jīng)名符其實(shí)成為第一家具制造國(guó)。1978年的時(shí)候，家具才有區(qū)區(qū)13億，現(xiàn)在總額已經(jīng)達(dá)到7000多億，我們按過(guò)去三十年平均22.2%的增長(zhǎng)率來(lái)看，到2015年時(shí)，這個(gè)行業(yè)將會(huì)達(dá)到24300億的總產(chǎn)值。什么意思？知道今天汽車(chē)行業(yè)的總產(chǎn)值嗎？就是24000億，五年后我們將超過(guò)現(xiàn)在的汽車(chē)行業(yè)。當(dāng)然了汽車(chē)行業(yè)也會(huì)增長(zhǎng)，但是我相信他絕沒(méi)有家具行業(yè)增長(zhǎng)這么快，因?yàn)槠?chē)受能源、道路的限制，雖然家具也受到了木材資源的限制，但大部分木材還是能保證的。

（PPT對(duì)照講解）今年1到6月份我們的出口情況，出口平均增長(zhǎng)33.4%。

3、中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)分布的主要區(qū)域，主要還是珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海、四川，其中廣東占據(jù)了中國(guó)家具行業(yè)總產(chǎn)能的50%，浙江15%，環(huán)渤海8—10%，東北不到15%，四川將近10%。

各個(gè)板塊的特點(diǎn)不再贅述，珠三角的產(chǎn)業(yè)完全是20年前承接臺(tái)資企業(yè)和港資企業(yè)的模式，在座的一些老板二十年就是給臺(tái)資、港資企業(yè)做轉(zhuǎn)移的，所以他們有變革和創(chuàng)新的意識(shí)，有企業(yè)家精神。在這個(gè)區(qū)域供應(yīng)鏈配套比較清楚，所有的原材料供應(yīng)，包括物流、制造就是以深圳、東莞、順德為中心。其中貿(mào)易平臺(tái)也比較表達(dá)，就是展會(huì)，如果沒(méi)有龐大的制造業(yè)支撐，怎么可能在這個(gè)小區(qū)域里容納三大展會(huì)，而且每年是兩次，展覽面積超過(guò)一百萬(wàn)平方米。這是貿(mào)易平臺(tái)，負(fù)責(zé)給上游制造商和下游經(jīng)銷(xiāo)商配置資源，同時(shí)以深圳為主體的產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)比較發(fā)達(dá)，制造業(yè)價(jià)值最終體現(xiàn)在為它匹配的服務(wù)業(yè)，就是為大家做“保姆”的順便收點(diǎn)“保姆費(fèi)”。另外產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也比較完整。

這是長(zhǎng)三角，長(zhǎng)三角并不比珠三角有優(yōu)勢(shì)，但長(zhǎng)三角比珠三角的老板有抱負(fù)，比如說(shuō)圣奧目前排第一位，自古商人出江浙，他們會(huì)仰望星空。我們知道賺錢(qián)，他們有一塊錢(qián)投資十塊錢(qián)，我們有一塊錢(qián)投資五毛錢(qián)，這個(gè)區(qū)域是中國(guó)家具行業(yè)未來(lái)成長(zhǎng)較快的區(qū)域。但他同樣面臨著土地資源的制約。

環(huán)渤海區(qū)域，雖然誕生了一些大企業(yè)，但能長(zhǎng)驅(qū)直入打入江南市場(chǎng)的企業(yè)不多。

西部板塊也是最近幾年成長(zhǎng)起來(lái)的，目前板式家具幾個(gè)大企業(yè)都誕生在這里，比如說(shuō)全友、掌上明珠等。未來(lái)板式家具總成本有限，和在三四線(xiàn)占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)實(shí)基本奠定。

過(guò)去中國(guó)家具行業(yè)涌現(xiàn)的14個(gè)基地，大部分在珠三角、長(zhǎng)三角。過(guò)去又形成了四大分銷(xiāo)中心，分別是順德、成都、香河和蛇口，未來(lái)將成為昆明、武漢、西安三大新的分銷(xiāo)中心。另外華東市場(chǎng)占20%，華中市場(chǎng)占據(jù)15%的份額。

4、市場(chǎng)機(jī)遇。去年世界家具貿(mào)易只增長(zhǎng)6%，現(xiàn)在增長(zhǎng)38.4%。中國(guó)的發(fā)展不是哪個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家可以預(yù)測(cè)的，它是跳躍式的。當(dāng)年我們預(yù)測(cè)時(shí)，中國(guó)出口增長(zhǎng)6%，現(xiàn)在是38%，中國(guó)目前只有三億八千人能使用上成套家具，還有將近10億人沒(méi)有使用上，這是深圳家具協(xié)會(huì)對(duì)22個(gè)縣的調(diào)研結(jié)果。大部分是缺什么買(mǎi)什么的階段，未來(lái)的十年包括新興市場(chǎng)（印度、俄羅斯、加拿大等）都是我們出口增長(zhǎng)的主要市場(chǎng)。

1—6月份出口家具及其零件增長(zhǎng)33%。2009年家具出口到東盟以及各個(gè)國(guó)家，馬來(lái)西亞、新加坡、文萊、老撾、緬甸出口都是三位數(shù)以上增長(zhǎng)，我們?cè)诳紤]整體戰(zhàn)略時(shí)，可以把東盟市場(chǎng)一并納入中國(guó)版圖考慮，這也是我們國(guó)家的戰(zhàn)略。因?yàn)槲覀儑?guó)家總的海運(yùn)通道控制在馬六甲海峽，一旦發(fā)生戰(zhàn)事馬六甲海峽一封閉整個(gè)能源就斷了，所以中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略必須開(kāi)辟一條通往印度洋的通道，就是云南經(jīng)老撾到印度，前幾個(gè)月我國(guó)的石油管道是不是通了，就解決了我國(guó)的能源戰(zhàn)略危機(jī)。下一步我國(guó)樣在東盟11個(gè)國(guó)家投建基礎(chǔ)設(shè)施。如果我們現(xiàn)在不做這樣的戰(zhàn)略選擇，過(guò)了十年以后，你想投人家也不需要了，所以這就叫國(guó)家戰(zhàn)略。這些東盟國(guó)家大部分來(lái)說(shuō)新工業(yè)比較落后，我們?cè)谝?guī)劃這部分時(shí)就要考慮家具是完全可以輻射到這個(gè)市場(chǎng)的。想知道這個(gè)市場(chǎng)有多少人嗎？以昆明為半徑500公里3.9億，周邊國(guó)家GDP增長(zhǎng)和中國(guó)差不多，基本上都在4000美元上下。

城鎮(zhèn)化我們還要新增1.2億家庭，10%的家庭要重新裝修，等等，上面一些數(shù)據(jù)逐一作證了我們的市場(chǎng)潛力。

5、挑戰(zhàn)。過(guò)去在沿海和西部所形成的產(chǎn)業(yè)鏈叫自然集聚，沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)劃，是稀里糊涂集聚，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了。比如說(shuō)在深圳是制造業(yè)中心，但我們沒(méi)有物流中心，我們配貨要去蛇口，采購(gòu)原材料要去東莞，有人說(shuō)為什么不給深圳建呢？關(guān)鍵是誰(shuí)給你地，順德也是這樣，以前消費(fèi)市場(chǎng)多旺，現(xiàn)在一片沉寂，因?yàn)闆](méi)有強(qiáng)大的制造業(yè)做支撐。順德不可能發(fā)展制造業(yè)嗎？誰(shuí)給你土地，人家有地也不給你，因?yàn)榧揖咝袠I(yè)單位面積評(píng)價(jià)比其他行業(yè)低很多。拿深圳為例，一個(gè)平方公里GDP是5.4萬(wàn)億，工業(yè)用地的稅收一平方公里超過(guò)2億，一平方公里GDP突破20億，在座的各位你們算一下，家具行業(yè)可以做到嗎？做不到還要你嗎？就是這么簡(jiǎn)單。但像在漢川，在中西部城市，他們需要家具行業(yè)，他們可以把我們看作是新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)要素不提了，勞動(dòng)力、物流成本也在提高，電也是問(wèn)題。同時(shí)我們面臨的最大問(wèn)題是中國(guó)家具行業(yè)到現(xiàn)在為止沒(méi)有一個(gè)消費(fèi)品牌，所謂消費(fèi)品牌就是扎根于老百姓心目中的品牌，現(xiàn)在我們一買(mǎi)空調(diào)就想到格力，但買(mǎi)家具會(huì)想到誰(shuí)？誰(shuí)也想不到，因?yàn)槲覀儧](méi)有消費(fèi)品牌，這就是我們行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。