春節剛過，不少媒體都報道了招聘市場的“搶人大戰”，“用工荒”再次成為人們關注的焦點。但與往年不同的是，今年工人吃緊的不再僅是沿海區域，作為傳統勞務輸出大省的四川似乎也開始出現工人緊缺現象，據了解，今年光成都市的幾個重大項目如臺灣緯創集團、仁寶集團、富士康三大生產基地就存在40萬人的用工需求，其中，富士康項目需要在6個月招滿25萬人。家居行業屬于勞動密集型行業，其勞務用工問題就顯得格外重要，“招工難，用工貴，留不住”似乎成了業內的共識，面對這些問題，家居企業該如何應對？

“用工荒”還是“用工慌”？

“用工荒”，是指用工短缺現象，以常規思維來看，“用工荒”意味著勞動力供小于求。而四川人口眾多，農村有大量富余勞動力，許多農民亟待離開土地，向城市轉移，尋找就業崗位，作為傳統的勞務輸出大省按理說不應該出現所謂的“用工荒”，據《華爾街日報》評論“對于一個勞動力依然極度過剩的國家，中國在春節后出現嚴重用工荒的報道讓人很有些難以理解。”那么造成市場上用工短缺情況出現的原因究竟是什么呢？

瑪格定制家具總經理周朝育告訴記者，對于四川家具企業來說，招人其實并不難，難的是如何留住人。第二代新生農民工不再像以前那樣只為打工賺錢，他們大多懷揣夢想，更注重生活品質與發展機會等，因此要想留住人，企業還需要下一番功夫。德國都芳漆成都總經理向東認為，第二代新生農民工主體主要是80后和90后，他們中一部分人對工資的期望超過了企業的增長率，再加上媒體導向方面有所脫節，導致找工作難，招工也難。席瑪衛浴總經理王禹告訴記者，現在競爭很激烈，沒有時間給企業培養人才，大多數企業都要求招到的人就馬上可以用，而現在很多80后，90后出來找工作的，企業很少給他們成長的時間，這也是造成用工荒的原因之一。

可見，所謂的“用工荒”恐怕應該是“用工慌”，“慌”的既是企業也是打工者。對于企業來說，單純的像以前一樣只是靠包食宿以及加班帶來的有限工資吸引工人顯然是不管用了，就像有農民工說的那樣“缺的不是民工，缺的是待遇”。此外，技術工人的缺乏，部分新生代農民工不再有興趣從事艱苦的基礎性工作，勞動者技能與用工方要求不匹配所造成的結構性缺口也是一方面的因素。

家居企業：加強人性化管理 提高機械化程度

經濟學中有“劉易斯拐點”之說，是指勞動力從無限供給到短缺的臨界點。具體來說就是隨著工業化進程的發展，剩余勞動力都將被吸納干凈，如果不提高工資福利，不改善勞動條件，就雇請不到所需的勞動力，目前種種跡象都表明中國正在或即將出現劉易斯拐點。對于家居這種勞動密集型行業，面對劉易斯拐點的出現應該如何應對更是關系著企業的發展大計。

如果說前些年的“民工潮”涌入城市只是為了掙錢，那么如今的農民工除了薪酬外更需要的是一份保障和關心。其實“用工荒”在某些方面也暴露出一些企業用工不規范的問題。有的企業未按規定簽訂勞動合同，不執行最低工資標準，甚至隨意讓人加班卻不支付加班工資，導致企業對勞動者沒有吸引力和約束力，一旦市場形勢不好，員工就會立馬走人。瑪格定制家具總經理周朝育在接受搜房網訪問時告訴記者，要想留住員工就必須在平時下功夫培養，瑪格的所有安裝工都是按照正式員工對待，完善社保。“由于我們的工人大多來自農村，我們除了對于他們工作上的培訓之外，還會在生活上讓他們盡快適應城市環境。企業在員工的成長方面投入心血，提高員工幸福感、歸宿感，在企業與員工之間建立持久穩固的依存關系，才是留住人的最好辦法，今年春節結束后瑪格的工人全部都按時到崗，沒有一個離開的”。

川豪裝飾公司總經理侯朝輝告訴記者，不是說今后工人少了，裝修就不做了，而是要減少對技工的依賴，邁向工業化的方向，提高機械化程度，這是行業發展的必然趨勢。百得勝衣柜總經理楊梅說，家居工業化進程是在所難免的，當時百得勝總廠投資幾千萬購買了一個生產線，這之后才驚訝的發現，只需要兩個學數控的本科生，一切就搞定了！成本算下來比養幾十個工人低很多。如果家居行業能夠形成一個產業鏈，相信不僅工人的問題可以解決，說不定業務員都可以少請很多。

除此之外，政府方面深化戶籍制度改革，讓農民工城市化，將會是解決用工荒問題非常有力的措施。據悉，自今年4月1日起，成都市非城鎮戶籍從業人員綜合社會保險與城鎮職工社會保險并軌。農民工長期以來不能與城鎮職工同等享受社會保險待遇的情況，在成都即將成為歷史。成都將不再區分農民和城鎮居民，也不再有‘農民工’這個稱呼，全域成都城鄉勞動者將同等享受社會保險待遇。相信這一新政的實施也會是用工荒得到很大方面的緩解。