2011年3月20日，在全球談核色變之際，深圳香格里拉大酒店的豪華宴會廳里正上演一個關于財富的核裂變！成立不到4年的廣州酷漫居公司攜動漫、電子商務、資本為秘密核能，以小小的6千萬融資在資產密集的傳統家居行業引爆第一輪財富裂變。
 

　　中國家居業前100名大佬悉數到場，可謂高手云集，但是在酷漫居的“跑馬圈地”等一系列招式之下，無不紛紛熱情響應，現場竟有無數的英雄拜倒在酷漫居的戰旗之下。最關鍵的“插旗亮燈”環節成功的印證了酷漫居新商業模式的影響力。這是一個不相信眼淚和神話的現實世界，而酷漫居又是憑什么在這些武林高手面前，從容的導演著這個真實的財富神話呢？又是什么樣的能量可以引爆這傳統和創新之間的核聚變？這樣的新模式對家居、動漫、互聯網、以及資本市場又將產生什么樣的影響呢？來過和沒有來過的都不重要，重要的是身居其中的您必須知道這背后的秘密！
 

　　酷漫居董事長楊濤先生演講《創新共享合作模式》
 

　　動漫，資本，電子商務一個都不能少！

　　家居行業資金密集、資源密集，生意難做，毛利率年年縮水，難有國際知名品牌，這些在行業內出了名的。資本市場也很少有家居業成功的案例，家具業目前為止僅有的幾家上市公司也是表現慘淡，股價從0.12元至2.81元不等。投入大、獲利少、風險多，這樣的一個標準的傳統行業在日新月異的市場大潮中如何尋求突破也是行業精英一直苦苦思索的問題。記者現場懷著同樣的疑問現場采訪了本次會議的主人酷漫居的楊濤董事長，楊董從一句“要破局并不難”開始全面闡述了酷漫居新模式背后的核心能量。
 

　　破局的困難來自于家具行業的大佬們能否突破自己畫下的圈圈——諸如做家具的就要做好產品、質量、賣場、廣告，才可以有業績，財富才可以增長。而酷漫居從成立一開始就直奔財富市場而去，我們要的是什么？要的是財富，我們所賣的家具以及其他的家居產品都是我們為消費者創造價值的一個介質，也是為自己創造財富價值的一個道具。那么有那么多的好資源為什么不去用呢？
 

　　酷漫居就是從破局開始，首先在家居行業注入“動漫”這一新潮時尚的元素，全面代理迪士尼、時代華納等諸多國際巨頭的品牌授權，一下子把國際巨頭的億萬品牌資產落地到我們傳統的家具產品上，這樣的品牌價值在國內需要多少資金才能堆出來呢？“動漫”植入家居產品，不僅拉近了消費者之間的距離，更為重要的是家居不再是哪個家具，而是文化，是生活價值觀念。
 

　　其次酷漫居要想攪動資本市場，必須還有特殊的模式利器，在這個動輒將商業模式創新的時代，還有什么模式比“電子商務”更能觸動資本的心弦的呢？凡客憑借電子商務徹底拉平了服裝市場，京東商城攜資本的勢力逼退國美、蘇寧兩大寡頭，360憑免費使用撬動騰訊馬化騰的后院。在這個全民上網的時代，可以毫不客氣地講：不論哪一個行業，得網民者的天下。所以酷漫居不但全面啟動電子商務、網上銷售業務，而且還通過和線下代理商的整合，將線下和線上的銷售通過合理的共享制度，有機的結合在一起，形成了酷漫居獨特的商業體系！猶如一張天羅地網將動漫家居的消費群一網打盡。
 

　　既然沖著財富而來，資本的介入自然是必不可少。有人說楊濤“空手套白狼”，楊董直言：我覺得這不是在貶我，這不是誰都可以套出來的，而且到底套出個什么樣的結果那都是要有真金白銀來體現的，不然那么多的大佬不是傻的。國際風投6000萬的入駐，酷漫居已在資本市場踏出了義無反顧的第一步，等待他的是上市最后一輪的沖鋒。
 

　　看來不得不套一句大俗話：酷漫居的新模式是動漫，資本，電子商務一個都不能少！
 

　　現場除了郭凡生、鼎鑫國際資本董事總經理謝澄等諸多教父級別人物的精彩演講，尤其出彩是酷漫居財富增長模式的沙盤推演徹底的打動了與會的業界精英，簡單的推演將家具行業傳統租鋪開店和經營賣場兩種模式經營的獲利可能、風險等真實的再現，就這些看似小小的游戲讓做了幾十年家居市場的大佬如夢方醒。對比酷漫居的電子商務線上線下銷售獲利、原始股配贈盈利，以及上市后資產并購帶來的巨額盈利，傳統模式增長的和風險幾乎可以忽略。現場有人草草計算，如果酷漫居一旦上市，所有持有50萬股原始股的代理合作商立即可以獲得上千萬的回報（創業板現有平均市盈率為70倍），從50萬到上千萬，就是這樣的增長模式引發了家具行業的核裂變。甚至有人斷言：酷漫居一出，家具市場將永無寧日！
 

　　除了震撼還是震撼

　　酷漫居雖不是家具行業第一個上市的企業，但是酷漫居額特有的商業模式，以及背后的資本推手卻真實的給家居行業帶來不亞于9.0級以上的地震。對于家居行業，是一個顛覆性的改變，在電子商務的整合之下，媒體（尤其是互聯網）將越位成為直接產生銷售的渠道，傳統的銷售渠道作為銷售唯一渠道的優勢已經是昨日黃花。而整合在酷漫居模式之下的渠道商，卻可以通過網絡訂單承接、物流配送的合作模式將線上線下的利益一網打盡，這無疑在家居市場引爆了第一個核反應堆。
 

　　還有傳統消費者在營銷沙盤中的被動局面將被微妙的改變，各行業的團購網早已用自己的成功證實了消費者就是生產力，酷漫居的模式無形之中又將這種消費者的優勢悄然利用。在酷漫居的著名微笑曲線中就已經充分的證明了這一點，酷漫居微笑的兩端就是消費者和品牌，就是利用現代消費者和品牌這兩種強大的動力去整合創意設計、生產制造、傳統渠道、電子商務等商業元素的。酷漫居的楊董甚至笑言：我們公司什么都不做，就資源整合……
 

　　酷漫居模式的開創，不僅為傳統的家居市場帶來沖擊，也為這一類以創意、創新整合資源的輕資產公司的未來提供了新的參考，眾所周知資本市場一貫以來青睞輕資產公司，無非是現金流穩定、消費潛力大、固定資產投入不大等優勢。酷漫居不僅憑借模式優勢贏得資本的親睞，更是通過分配原始股權等“空手套”套出了貨真價實的渠道、制造商等重資產的加盟。
 

　　資本市場長期以來對家具行業是及愛之又棄之，到目前為止，酷漫居的動漫+互聯網+產業鏈整合的模式徹底的打動了資本市場，我們有理由相信，酷漫居的出現將在資本市場掀起一股不小的波瀾。家具行業這塊沉寂已久的資本市場將會有無數的明星崛起！我們期待酷漫居的在家具市場、在資本市場、在互聯網、在動漫產業都取得驕人的業績！也期待更多的創新模式誕生！山雨欲來風滿樓，讓我們拭目以待酷漫居和諸多的業界精英激蕩市場的風云！