特邀嘉賓主持人：深圳市伊派室內設計有限公司設計總監——段文娟
 

軟裝設計在國內發展的三種模式

【段文娟】我們前面談到軟裝在整個設計中的作用以及硬裝與軟裝的關系。現在我們談談團隊配合的問題，作為軟裝與硬裝設計團隊，在配合方面，兩者的最佳切入點在哪個階段才會更利于設計的完整性？

【周靜】我們基本上是從方案階段就介入了。項目在方案設計的時候，我們就會跟設計部溝通，給設計師一些建議，因為設計師對家私、燈具的尺度不一定會比配飾設計師更了解。做軟裝實際上是把一切“可能”變成“可實行”，這是很重要的。

【趙春龍】對，著陸了。我們團隊也是這樣來做的，主創設計師在跟甲方溝通完基本確認思路以后，在風格定位的環節，我們的軟裝設計師就已經開始介入了，必須是這個環節。還有周老師剛才特別強調的，硬裝設計師的一些想法要通過專業軟裝設計師去實現。舉個例子，比如樓梯間的一幅掛畫，硬裝設計師可能是考慮到空間過渡，需要有個掛畫，但是采用什么形式的掛畫，畫的主題內容是什么，尺度大小、高低錯落怎么樣？需要軟裝設計師早一點介入，會令方案更到位。

【段文娟】總而言之就是，軟裝和硬裝不要分開，也不要孤立。

【周靜】對。

【段文娟】設計公司根據規模或機制的不同，有以下幾種模式。一種是硬裝與軟裝均由一個設計師跟蹤到底；第二種是公司分軟裝與硬裝設計師，各負其責；第三種是硬裝交給一家公司，軟裝設計或軟裝設計加產品打包交給另一家公司。我們來談談對這幾種模式的個人看法吧。

【唐黎】我個人認為比較完美的模式應該是像周老師說的一樣，是由一個團隊來合作。而不要分開幾家公司。做完了硬裝，再找另外一家公司做軟裝，這種情況下軟裝公司的設計師對整個設計理念的解讀，可能只是通過圖片的形式，或者自己去感悟。因為前期沒有接觸，很難把這個最初的設計意圖表達出來，挖掘的深度可能會弱一些。

設計悉尼歌劇院的伍重，在瑞典做了一個教堂，非常的漂亮，從建筑到內部的硬裝，以及所有家私的擺放，甚至包括他們做禮拜的時候要用的碟子器皿、刀叉全部都是由他們家族來做的，他女兒還專門設計了餐巾、盤子、碟子，整個作品做得非常純粹。

【段文娟】那我們怎么樣把這個團隊更有效地融合在一起，像家族式的那種關系一樣，配合得很好？

【唐黎】我們公司現在的操作模式是1+5的模式，按項目進行劃分，每個單體項目有1個主創設計師，下面有做方案深化的，有做施工圖的，有做效果設計的，有做立面的，還有做軟裝的，大家一起去參與探討，都可以對這個項目去獻計獻策，看用什么樣的方式手法會讓項目做得更完美一些。

【趙春龍】剛才說到的專門的配飾公司和我們室內設計公司合作，也不是說不行。但是我覺得這個中間最大的問題，就是信息的傳遞。我們為什么會推崇一種團隊從自始自終貫穿其中？一個最大的好處，就是它能夠避免信息的衰竭和偏離。在各個環節傳接力棒的過程中，每個人對這個事情的認知會有不同，那么很可能最終出來的東西和主創設計師的想法會偏離很多。

當然今天我們主要談的是別墅，可能其它的一些公裝項目，會有專門的軟裝公司和材料供應商介入。但是不管怎樣，我覺得在時間節點上應該是可以早期介入的，就像我們以前說，室內設計和建筑的分離關系是一樣的道理。我們很多的別墅客戶，特別是一些私建的別墅，在建筑方案確定之前，我們室內設計師就已經介入了，道理是一樣的。

【周靜】我們去國外考察的時候，發現其實國外沒有軟裝這個行業，軟裝是國內特有的一個品種，其實也是反映了人們的需求。而且我覺得未來的十年，大家對自己內在的生活品質要求會越來越高，所以這是一個趨勢。在中國這種環境下，軟裝變成一個獨立的專業，其實也挺好的，彌補了這種不足。國內的建筑設計、室內設計、軟裝設計，基本上像流水線一樣，慢慢下來了。其實我覺得我們作為一個專業室內設計公司，是非常注重延續性和完整性的，我們也碰到過我們的項目被別人去解讀，來做后期軟裝的這種情況。我們會跟甲方主動去溝通，如果需要我們負責任的話，就必須來經過我們來看，保證最后的效果。

【段文娟】基于這種環境下，想出更完整性的設計案例，就得提高責任心。

【周靜】責任心、職業操守還有職業素養都很重要。比如做軟裝，你有沒有用心，其實最后你擺出來，別人可以感受得到。拋開能力不說，可以看到一個態度，能力我覺得是可以提升的，但是素養，我覺得是關乎一個人的個性問題。