在全國(guó)今年1000萬(wàn)套、未來(lái)三年3600萬(wàn)套的保障房建設(shè)的大政策下，作為房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，家居行業(yè)的重新布局成為必然。與商品房不一樣，作為政府為中低收入階層提供便利的保障房更多的是針對(duì)市場(chǎng)中的剛性需求和首次置業(yè)者，而這也正是家居行業(yè)消費(fèi)的主要群體。

應(yīng)該說(shuō)，保障房的大規(guī)模建設(shè)和入住，必然掀起一股家具的購(gòu)買熱潮。人們總是喜歡煥然一新的感覺――住進(jìn)新房，只要條件允許，都愿意購(gòu)買新的家具，營(yíng)造一個(gè)新的氛圍。對(duì)于即將出現(xiàn)的這種家具購(gòu)買熱潮，家居企業(yè)更應(yīng)該制定相應(yīng)的生產(chǎn)、銷售計(jì)劃，用更多實(shí)惠、高性價(jià)比的產(chǎn)品打動(dòng)消費(fèi)者，為他們帶去更加美好的家居生活環(huán)境。

購(gòu)買保障房的人群年輕的尤以80后工薪階層為主，對(duì)于品牌意識(shí)強(qiáng)烈的80后工薪階層，品牌的響亮程度決定了品牌在保障房市場(chǎng)的受歡迎程度。國(guó)內(nèi)家居行業(yè)品牌眾多，但缺少叫得響的大牌，如何塑造品牌，在保障房市場(chǎng)分一杯羹，將引發(fā)家具行業(yè)新一輪品牌大戰(zhàn)，而那些實(shí)力弱的小公司也會(huì)在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中面臨淘汰。而企業(yè)怎樣在廣告滿天飛的局面中突圍而出也顯得尤為重要，擴(kuò)大營(yíng)銷渠道就變成了一條重要途徑。在網(wǎng)購(gòu)和團(tuán)購(gòu)逐漸以光速擴(kuò)散開來(lái)的時(shí)代，家居消費(fèi)的方式也在悄然改變，在家居網(wǎng)上商城開張此起彼伏的背景下，企業(yè)也放眼未來(lái)與時(shí)俱進(jìn)，紛紛進(jìn)駐網(wǎng)上家居商城。