2011年7月，中央電視臺《每周質量報告》播出“達芬奇天價家具”的秘密，一石激起千層浪，很多中國的洋品牌被指造假，陷入誠信的漩渦。在地球村都在使用“中國制造”產品，大肆宣揚“中國創造”概念的大背景下，為什么一些中國企業還要反其道而行之，假冒“洋品牌”，是一個值得探索的問題。

筆者看來，我們不能簡單的口誅筆伐，一味去責備品牌的“狐假虎威”，沒有中國品牌的脊梁。只有透過現象，深入了解國內消費本質，切實提高國民的品牌鑒賞力，方能培育品牌發展的良好環境，提高中國品牌的綜合競爭力。這就涉及到中國品牌自信心的建立問題，說到底，就是中國人對自己的品牌不放心，才導致很多中國品牌披上了洋馬甲，裝了洋鬼子，忽悠著中國人。對于中國品牌，如何走自己的崛起之路，筆者認為，可以從以下六個角度拓開思路，進行探討。

一、樹立品牌自信心

中國改革開放三十多年來，經濟飛速發展，國人的自信心大增，正如一首歌所說的“昂首闊步走進新時代”，從某些方面說明了我們在諸多方面確實在提高。但作為消費者，還是不免有崇洋媚外的心理在作怪。當面對“統一飲料”，“雙匯火腿”，“三鹿奶粉”，中國國民有時還只能是無言以對。部分中國品牌，已經成為曾經的傷痛。

作為一個有良知的中國人，支持國貨是一個永恒的主題，但是面對中國品牌，有時也只能是“想說愛你不容易”。沒有品牌的企業，不會是長久的企業;同樣，沒有品牌的民族，永遠不會是強大的民族。在這個時候，我們更加懷念長虹曾經風光一時，更加欣賞格蘭仕今天雄心依舊，更加稱頌海爾勇于在海外亮劍。在危急之時，總理曾說，信心比黃金重要。今天對于我們的品牌，也是如此，只有樹立了民族品牌自信心，才能從更大層面上談品牌的崛起。

對于消費者來說，對中國品牌的信心，就是對中國企業家的信心。同時需要加大中國專業的品牌服務能力的全面提升。品牌服務能力，伴隨在整個品牌服務鏈中，如廣告、公關、營銷策劃、市場調查等專業環節。日益發展的中國品牌服務鏈，將為樹立中國品牌自信心提供源動力。

二、打造品牌原產地

談到品牌原產地，如汽車，我們能夠說出以嚴謹出名的德國，隨之想起的就是大眾、奔馳、寶馬等品牌;如電子電器產品，首選就是日本索尼、松下等品牌;說起時裝，永遠離不開法國巴黎。同一名牌，因為產地不同，品質也各不一樣，同樣是買飛利浦的剃須刀，價格從兩百塊到一萬塊不等，究其原因，就是產地的不同。對于紅酒，原產地已經成為衡量消費品質的第一定律。得天獨厚的環境氛圍，造就了一些為人稱道的原產地名牌，成為人們追逐的目標。

根據2010年度《世界品牌500強》排行榜中，中國以17個品牌的數量排行第七。其中美國占據237席，法國以47個品牌位居第二位，日本以41個品牌位居第三。作為一個經濟大國和制造大國，中國缺少世界級的自主品牌，中國產品在世界范圍內還未擺脫低質、低價的形象。打造中國品牌原產地,成為中國品牌崛起的重要途徑。打造中國品牌原產地，可以在自主創新和中國文化元素上下功夫，諸如中國老字號品牌，特定地域性的品牌。

三、加速品牌國際化

從上世紀90年代開始，自華晨汽車在美國紐約證券交易所掛牌至今，中國以網易、新浪、百度、攜程、騰訊、征途、盛大等為代表的中國互聯網企業掀起海外上市的熱潮，引人矚目。中國企業海外上市意味著企業經營管理和發展前景受到國際資本和海外投資者的認可，提升了企業在海內外的知名度，大多數企業在完成融資以后，得以更快地發展，品牌競爭力顯著增強，中國品牌的國際化也得到進一步提升。

品牌國際化，另外還可以利用贊助國際大型賽事，參與重大國際活動。中國目前已經從國內生產制造大國逐步轉變成品牌銷售大國，中國企業不僅要在中國做大，還要走向全世界，要實現品牌國際化。

大型國際企業的兼并重組，也給中國品牌國際化指出了另一條出路，吉利收購沃爾沃，從現在看來，雖然勝負未定，但是無可否認，吉利從此“一購天下聞”。