生活中人們對于“美食一條街”、“婚紗一條街”、“家居一條街”之類的特色街道早已屢見不鮮。這些“一條街”們大大地豐富了人們的選擇范圍，深受消費者青睞，但從商家方面來看，這條“街”上可不是每一家店都能賺錢的。可是為什么還有這么多商家爭先恐后地想要加入這個“一條街”的陣營里來呢？

這就是產(chǎn)業(yè)集群的力量。哈佛大學(xué)教授波特將“產(chǎn)業(yè)集群”定義為：在特定領(lǐng)域中，一群在地理上集中，且有相互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠商，以及相關(guān)機構(gòu)構(gòu)成的群體。

產(chǎn)業(yè)集群能吸引大批同類企業(yè)，這些同類型企業(yè)在市場作用下，相互競爭、相互影響，優(yōu)勝劣汰，最終實現(xiàn)市場資源的優(yōu)化配置，促進整個產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化升級。國際知名的硅谷科技產(chǎn)業(yè)集群、我國的義烏小商品產(chǎn)業(yè)集群等，都是極具競爭優(yōu)勢的企業(yè)集合。
 

而上面所舉列的“美食一條街”、“婚紗一條街”等，其實還算不上是“產(chǎn)業(yè)集群”，充其量能作為“產(chǎn)業(yè)集群”中的生活及商務(wù)配套環(huán)節(jié)，真正的產(chǎn)業(yè)集群如“義烏模式”一樣，是 “前店后廠”龐大產(chǎn)業(yè)鏈，還具備原料、生產(chǎn)支撐和完備的物流倉儲系統(tǒng)，并且有行業(yè)協(xié)會的服務(wù)管理、以及完善的金融系統(tǒng)服務(wù)等。
 

從家居行業(yè)來看，比較著名的產(chǎn)業(yè)集群有廣東順德家具集群、江西南康家具集群、四川新都家具集群，以及新興的江蘇蘇州蠡口家具集群等。
 

以蘇州蠡口家具集群為例，該集群從90年代的農(nóng)村家庭小作坊，發(fā)展成為今天面積達150萬平方米、囊括3000多家家居商的產(chǎn)業(yè)集群，不僅為蘇州地方經(jīng)濟做出了巨大的貢獻，更對整個華東地區(qū)家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了重要推動作用。不過雖然蠡口家具城在整個華東地區(qū)地位首屈一指，但是經(jīng)過筆者觀察，目前仍存在著不少發(fā)展難題，這些問題導(dǎo)致了蠡口家具城相比起廣東地區(qū)、四川地區(qū)等地的家具產(chǎn)業(yè)集群，地位遲遲得不到提升。
 

一、從品牌塑造角度來看，雖然其中不乏斯可馨、紅蘋果這樣的知名品牌，但是數(shù)量有限，而且規(guī)模也尚不足以承擔起領(lǐng)銜一個區(qū)域中高端家具集群的作用。
 

產(chǎn)業(yè)集群雖然主要靠區(qū)域企業(yè)的群策群力，有些時候身處其中的各家具廠商會采用“抱團出擊”的策略來獲得共贏。但是一批在國內(nèi)乃至國際上都具備知名度的大品牌龍頭企業(yè)能讓產(chǎn)業(yè)集群具備更多的吸引力，延伸集群內(nèi)部所有企業(yè)的發(fā)展空間。
 

二、從集群企業(yè)構(gòu)成來看，蠡口家具城批發(fā)商和零售商私人資本占比達到90%，這導(dǎo)致整個區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展缺乏統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性，將不利于該地區(qū)家具產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、集約化、國際化方向發(fā)展。
 

三、從內(nèi)部企業(yè)的創(chuàng)新性看，由于蠡口地區(qū)激烈的市場競爭，導(dǎo)致了城內(nèi)家具批發(fā)價格整體偏低，利潤空間小，讓不少企業(yè)缺乏研發(fā)新產(chǎn)品的動力。整個蠡口地區(qū)市場上，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，商家營銷手段也缺乏創(chuàng)意，最后常常淪落到打價格戰(zhàn)的惡性內(nèi)部競爭之中。
 

四、外部競爭勢力強勁。據(jù)悉，同樣位于江蘇省的海安縣正在建設(shè)一座規(guī)模龐大的家具產(chǎn)業(yè)園，志在成為一座集生產(chǎn)、銷售、展示、培訓(xùn)、研發(fā)、服務(wù)于一體的家具產(chǎn)業(yè)核心基地，這一舉動將在一定程度上改變江蘇乃至整個華東地區(qū)的家具產(chǎn)業(yè)格局。對還未發(fā)展壯大的蠡口集群來說，是一個不小的挑戰(zhàn)。
 

在如此“內(nèi)憂外患”的情況下，蠡口家具集群如果再不謀變謀新，將越來越影響其在華東地區(qū)的地位。如何才能在大環(huán)境唱衰的情況下突破這些發(fā)展瓶頸，已經(jīng)成為許多家具商和經(jīng)銷商的當務(wù)之急。縱觀國內(nèi)其他行業(yè)，義烏小商品產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程倒有些值得借鑒之處。
 

作為國內(nèi)最大的小商品集散地，義烏不僅在規(guī)模上領(lǐng)先全國，在市場發(fā)展模式上也具備了超前的目光。在傳統(tǒng)現(xiàn)貨交易的基礎(chǔ)上，義烏市場引入電子商務(wù)交易方式，建立起覆蓋全國的交易商協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)在義烏不僅僅是一座制造城市，更是各種電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)者的大本營，在義烏發(fā)展電子商務(wù)成功的事例層出不窮。
 

實踐證明，對于區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群來說，要想突破地域的限制，發(fā)展電子商務(wù)已經(jīng)成為必經(jīng)之路。然而究竟采用何種發(fā)展模式才能在眾多企業(yè)中脫穎而出，還需要企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展特點制定出讓市場“耳目一新”的策略。
 

在大勢所趨之下，蠡口家具城已經(jīng)有一些企業(yè)開始了他們的特色電商之路。例如某品牌家具廠商就和電商行業(yè)的新興平臺——安居商城合作，表面看安居商城和其他家具網(wǎng)上商城一樣，只是一個提供在線購買家具的普通平臺。實則不然，在用戶體驗方面，這個家居購物商城中凝聚了目前在國內(nèi)領(lǐng)先的3D科技。研發(fā)人員利用先進的3D虛擬技術(shù)做出實體家具的3D模型，并與房產(chǎn)商的戶型圖結(jié)合，做出3D戶型，使得消費者可以隨意移動3D家具，放到自己喜歡的3D戶型中去。這一服務(wù)在目前的家具電商市場上，最大化地解決了家居用品消費者購買體驗的難題，是傳統(tǒng)家居行業(yè)和電商極具創(chuàng)意和潛力的結(jié)合。其創(chuàng)新力度無論是對電商行業(yè)、還是傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說，都具有重要的推動作用，并在潛移默化中提升了品牌美譽度。
 

科技的更新不會停下腳步，傳統(tǒng)家居行業(yè)一定要具備長遠目光，認清科技在市場上扮演的重要角色，并加以利用。只有如此，各企業(yè)才能在競爭中出彩，才能更自信地面對未來市場的挑戰(zhàn)。