創(chuàng)建于1875年的美國席夢思(simmons)是目前世界上最具知名度的頂級床墊生產(chǎn)商，其產(chǎn)品行銷世界各地。席夢思其實是品牌、是人名，但不是床墊，只是因為它太出名，以致于我們把床墊都稱作席夢思，反而忘了它的本來意思。

據(jù)媒體報道，在全球范圍內已經(jīng)聲名遠播的席夢思公司已經(jīng)7次申請破產(chǎn)保護。作為全球最大的床墊生產(chǎn)商，它的重組，不僅引起了人們對于這個行業(yè)的高度注意，更引發(fā)了國內床墊行業(yè)對于產(chǎn)品結構、危機應對、銷售渠道、債務重組等方面的思考。

國內幾家一線彈簧床墊生產(chǎn)商在接受記者采訪時表示，國內的床墊行業(yè)應將技術創(chuàng)新重心放在保健性和功能性上，而品牌建設也應該量體裁衣，審慎使用明星代言。

國內床墊市場需求每年遞增百分之二十

據(jù)了解，國內的床墊消費習慣與美國不同，美國人一直是把床墊當成易耗品，更換期為半年至1年；而在國內，床墊一直是更換期10年左右的耐用品。

但這一消費習慣正隨著國人生活水平的富足向易耗品轉變，國內床墊市場空間日趨增大。據(jù)中國家具協(xié)會軟墊家具專委會秘書長張冰冰介紹，我國的軟墊業(yè)起步于上世紀80年代初，20多年來快速發(fā)展，2007年全國軟床墊的年產(chǎn)量達2200萬床，總銷售額約170億元人民幣。

毋庸置疑，彈簧床墊的引入不僅改變了中國人使用木制床具的傳統(tǒng)，更改善了國人的睡眠質量，軟床墊也成為國人婚嫁、喬遷必不可少的消費品。

按照床墊更新周期為10年計算，內地34837萬戶家庭，每年即有3500萬床的需求；另一方面，國內住宅建設正以每年15%的速度遞增6億平方米，每年則有600萬床墊的需求；再加上每年1000萬對青年結婚和11000家星級賓館120余萬套客房的床墊更新需求，由此可見，國內軟墊市場的需求不僅是龐大的，而且是持久的。

家具企業(yè)量體裁衣加強品牌建設

而目前的市場現(xiàn)狀是，國內床墊需求迅速增大，卻沒有像席夢思這樣的領袖品牌，而外資品牌正在蠶食鯨吞國內品牌打下的市場。根據(jù)中國家具協(xié)會的數(shù)據(jù)，目前國內彈簧軟床制造企業(yè)在1000家以上，穗寶、慕思等一線品牌占據(jù)了主導地位。

而2000年以來，美國席夢思、意大利蒙德里安、西班牙益卡思等30多家國外床墊品牌的陸續(xù)進入，迫使國內床墊企業(yè)爭相在品牌建設、售后服務等文化內涵上大下工夫，促成了床墊企業(yè)在品牌意識上的覺醒和成熟。

國內彈簧床墊品牌穗寶床墊相關負責人李先生表示，在市場競爭激烈和同質化嚴重的背景下，國內床墊企業(yè)應該改變依賴單一市場的痼疾，大力拓展多種形態(tài)的市場；同時，要及時敏銳地洞察消費者的感受，適時開發(fā)新產(chǎn)品、研發(fā)新技術、豐富產(chǎn)品結構。針對床墊行業(yè)興起的明星代言風潮，不少企業(yè)表示，明星代言只是品牌營銷的一個執(zhí)行環(huán)節(jié)，要視企業(yè)自身品牌發(fā)展現(xiàn)狀來決定是否采用這個手段。

床墊著重功能性和保健性，趨勢在于細分市場的專業(yè)性及科技含量提高

目前我國床墊行業(yè)存在的最大問題是低水平競爭明顯和產(chǎn)品較為單一，市場細分不專業(yè)、技術引進和模仿現(xiàn)象明顯。

穗寶床墊相關負責人李先生表示，在技術方面，無論是彈簧床網(wǎng)，還是里面海綿等填充物料對床墊的舒適度、睡眠者的影響都很大。企業(yè)應在床墊功能性方面不斷創(chuàng)新，如穗寶就引入傲能OUTLAST恒溫因子科技，讓睡眠者體驗冬暖夏涼的睡眠感受。

西班牙益卡思專業(yè)青少年兒童成長床墊相關負責人鐘先生表示，目前國內市面上孩子的床墊只是把成人床墊尺寸改小而已，完全忽略了孩子脊椎成長發(fā)育的特性。不同的發(fā)育階段，脊椎的長度、體重是變化的，一種支撐方式是不能滿足的，市場必然需要專業(yè)的青少年兒童床墊，需要有符合孩子發(fā)育特性的成長床墊，

慕思?凱奇健康睡眠廣東總代理張先生表示，人一生1/3的時間在床上，國內床墊企業(yè)應該將技術研發(fā)重心放在睡眠質量及保健功能研究上。如針對我國將進入老齡化社會的現(xiàn)況，積極開發(fā)老年保健家具。