采購(gòu)實(shí)務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)對(duì)象】: 企業(yè)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)負(fù)責(zé)人、品質(zhì)部門經(jīng)理

【培訓(xùn)時(shí)間】: 6月12日——15日

【主講老師】:杰瑪有限公司總經(jīng)理-關(guān)永康

【培訓(xùn)內(nèi)容】

模塊一、你所不知道的采購(gòu)

模塊二、明確采購(gòu)管理內(nèi)涵，正確掌控供應(yīng)管理

模塊三、緊隨市場(chǎng)變化，針對(duì)不同的供應(yīng)商如何采取有效的采購(gòu)策略

模塊四、通過(guò)采購(gòu)流程的設(shè)計(jì)和審計(jì)，如何控制風(fēng)險(xiǎn)，讓公司受益

模塊五、如何基于成本結(jié)構(gòu)與價(jià)格原理分析制定正確的采購(gòu)策略

模塊六、對(duì)供應(yīng)商的執(zhí)行力進(jìn)行有效搜尋與評(píng)審的方法

模塊七、三種有效的供貨商評(píng)審法與三種績(jī)效評(píng)分制度

模塊八、信息科技與電子商務(wù)對(duì)采購(gòu)造成了什么影響

市場(chǎng)督導(dǎo)決定終端成敗特別訓(xùn)練營(yíng)

【培訓(xùn)對(duì)象】: 營(yíng)銷人員、督導(dǎo)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、經(jīng)銷商

【培訓(xùn)時(shí)間】: 6月12日—15日

【主講老師】:原柏森品牌策劃總監(jiān)—符凱

【培訓(xùn)內(nèi)容】

模塊一、如何端正職員心態(tài)，明確學(xué)習(xí)目的？

模塊二、督導(dǎo)在企業(yè)中的價(jià)值與作用認(rèn)知

模塊三、明確市場(chǎng)督導(dǎo)工作職責(zé)，提高工作效率

模塊四、掌握市場(chǎng)督導(dǎo)工作流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展

模塊五、喚醒心中的巨人，將一切不可能變成可能

模塊六、如何成就市場(chǎng)督導(dǎo)必備能力,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？

模塊七、怎樣有效維護(hù)企業(yè)的終端形象并進(jìn)行適度管理？

模塊八、市場(chǎng)督導(dǎo)如何發(fā)揮企業(yè)的第一把“斧頭”作用？