據公開資料顯示，傳出撤店消息的集美廈門店、天津店和水屯店開業時間都很短，分別于2010年11月12日、2010年11月20日和2011年9月4日開業。也正是這幾家分店的密集開業，令業內人士咋舌，并提出“集美速度”一詞來表現其擴張提速。
多家商戶向記者反映，集美天津店2011年共換了四任店長。店長的頻繁更換，使商戶猜測，其管理層內部派系斗爭激烈，內耗嚴重，管理跟不上，商戶人心不穩，這也是導致其最終出現問題的重要原因。
記者觀察
家居建材業集體焦慮
在天津和北京兩家關閉的兩個場館皆為建材館，一方面與其在這幾處，規劃的建材館面積過大有關，另一方面也不乏受房地產宏觀調控影響，新房裝修的比例減少有關。
外部的市場環境則是集美接連閉店的主要誘因。中投顧問建材行業研究員鄒明曉表示，家居市場與房地產市場聯系緊密，家居屬于房地產的下游產業，房地產市場低迷，家居市場自然也不景氣，加之租金成本、人工成本不斷提高，使集美家居的利潤大大降低。不僅集美在發展中遇到困難，其他大型家具賣場情況也面臨同樣問題。
9月初，中國建筑(601668,股吧)流通協會發布的全國建材家具景氣指數（BHI）顯示，今年6月BHI為119.61，環比上升8.26%，創出年內新高，也打破了往年6月份BHI比5月份低的規律；但全國規模以上建材家居賣場上半年銷售總額同比下降7.66%。分析可得，內外需求不足是主要原因，且下半年形勢仍不容樂觀。
在外部不容樂觀的形勢下，眾多家居企業以往采取的對外租賃，對內以聯營出租鋪面為主的經營模式，將備受內外部雙重煎熬。
中國家具協會副理事長陳寶光曾指出，國內多數家居賣場都是租賃物業經營，逐年上漲的租金早已令駐場商戶不堪重負，而商業地產升值是壓垮“二房東”的關鍵因素。而這種“二房東”的模式被認為存在先天的缺陷，家居商場的經營者一方面想從業主方拿到低廉租金，一方面又要拉抬租戶的租金，而租戶難以獲得理想的回報，自然無法接受高漲的租金，內外力一旦擠壓，雙方矛盾便會隨時引爆。
