就家具行業(yè)而言，相比往年的雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)，這回銷售業(yè)績(jī)也是大有突破。其中，全友以高達(dá)8000多萬(wàn)的成交額穩(wěn)居淘寶家居類目頭名， 排名前十的家居類店鋪銷量均超過1000萬(wàn)，傳統(tǒng)的行業(yè)品牌占了銷量前十的大半席位，不再延續(xù)以前淘品牌一枝獨(dú)秀的情況。就家具行業(yè)品牌和淘品牌對(duì)比，行業(yè)品牌的平均客單價(jià)超過淘品牌近一倍，林氏木業(yè)在銷量和全友差不多的情況下，成交金額卻只有后者的一半。

數(shù)據(jù)猛增 多少水分多少利潤(rùn)？

因?yàn)?ldquo;光棍節(jié)”的文化群體與電商的消費(fèi)群體之間有一定的重疊，淘寶開辟的“雙十一”促銷宛如神來之筆，在國(guó)慶節(jié)和圣誕節(jié)之間創(chuàng)造出一個(gè)消費(fèi)節(jié)日，并吸引了大批的消費(fèi)者，各家電商由此一發(fā)而不可收，不但各種西方節(jié)日被拿來大作營(yíng)銷，“雙十一”這種為了促銷打折而專門被用來創(chuàng)造出來的節(jié)日也紛紛出現(xiàn)，出現(xiàn)了一種電商“靠節(jié)生活”的怪異形態(tài)。

有人對(duì)“雙11”提出質(zhì)疑，認(rèn)為其在平滑的銷售曲線上人為地拱出一個(gè)波峰，其實(shí)細(xì)究背后未必真能帶來多大的實(shí)際增量，此外，這種做法也進(jìn)一步強(qiáng)化了中國(guó)消費(fèi)者“唯價(jià)格是從”的購(gòu)買習(xí)慣，拖著中國(guó)的電子商務(wù)公司集體遠(yuǎn)離健康毛利。 有分析認(rèn)為，“流血促銷”仍然是這次價(jià)格大戰(zhàn)的主要癥結(jié)。商家一味地瘋狂打折促銷，以企業(yè)利潤(rùn)補(bǔ)貼消費(fèi)者違反商業(yè)規(guī)律，最終會(huì)走進(jìn)“不促不銷”的死胡同。

對(duì)家具類電商來說，早在2010年就有一家具品牌創(chuàng)造過團(tuán)購(gòu)促銷過萬(wàn)套的銷售業(yè)績(jī)，但在活動(dòng)結(jié)束之后，店鋪的日常銷量則趨于平淡。雙11活動(dòng)亦是如此，眾多商家這一天的銷量就占了全年銷量數(shù)據(jù)中一個(gè)相當(dāng)大的比重。拋開“節(jié)日消費(fèi)”光環(huán)逐漸暗淡和消費(fèi)者對(duì)于各色節(jié)日“審美疲勞”不提，從產(chǎn)業(yè)鏈角度上，電商的頻繁促銷也已經(jīng)給供貨商帶來了巨大的壓力，尤其是家居類產(chǎn)品，促銷期間動(dòng)輒“全網(wǎng)最低”的價(jià)格雖然吸引了消費(fèi)者，但也榨干了供貨廠家的腰包，這個(gè)發(fā)展并不可持續(xù)。