自從去年家具以舊換新出現(xiàn)以來(lái)，就在人們心中留下一個(gè)印象，這個(gè)因拉動(dòng)消費(fèi)而起的市場(chǎng)動(dòng)作，似乎只是圍著國(guó)產(chǎn)實(shí)木和板式家具轉(zhuǎn)悠，相對(duì)高端的進(jìn)口家具和紅木家具與此毫不相干。伴隨11月1日家具以舊換新試點(diǎn)開(kāi)始，這一狀況有所改變。進(jìn)口家具和紅木家具參與其中，為更多消費(fèi)者打開(kāi)“換購(gòu)”路徑。

補(bǔ)貼有上限進(jìn)口家具開(kāi)始參與以舊換新

周末的居然之家家之尊，逛店消費(fèi)者多于平日。正在挑選德國(guó)品牌希爾巴赫家居的程女士表示，她知道以舊換新，銷售人員也告訴她按照購(gòu)買家具金額的10%補(bǔ)貼，每件家具補(bǔ)貼不超過(guò)1000元。程女士稱，盡管1000元與幾萬(wàn)元的家具相比僅是個(gè)零頭，但她還是蠻心動(dòng)。

或許是因?yàn)閲?guó)家拿出補(bǔ)貼5%，家具品牌感覺(jué)“壓力不那么大”，或許是因?yàn)檠a(bǔ)貼設(shè)定了1000元的上限，幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)的進(jìn)口家具不必?fù)?dān)心補(bǔ)貼金額過(guò)多。總之，位于家之尊的法之家、羅奇堡、希爾巴赫、藍(lán)色早晨等品牌負(fù)責(zé)人稱，他們積極參與以舊換新。法之家設(shè)計(jì)總監(jiān)李萬(wàn)歷表示，以舊換新還有另一層深遠(yuǎn)意義。舊家具在普通人家也許是累贅，但在設(shè)計(jì)師和藝術(shù)家們看來(lái)，用好了還能升值。舊家具常常帶有特定時(shí)期的生活印記，反映日常生活。未來(lái)，當(dāng)以舊換新鏈條日益成熟，不但對(duì)環(huán)境有利，還能衍生出舊物置換的新市場(chǎng)。

國(guó)家補(bǔ)貼5%紅木家具可用普通家具換

和進(jìn)口家具類似，單件家具價(jià)格較高，一直是阻礙紅木家具以舊換新的障礙。如今，進(jìn)駐居然之家的紅木家具尤其是居然之家麗澤店紅木大會(huì)堂的紅木家具，也逐步進(jìn)入以舊換新鏈條。

居然之家副總裁任成稱，紅木家具的以舊換新將本著品類、數(shù)量和功能一一對(duì)應(yīng)，品牌和檔次無(wú)需對(duì)應(yīng)的模式進(jìn)行。用普通舊家具換全新紅木家具鏈條的開(kāi)通，將給消費(fèi)者更多實(shí)惠。不過(guò)，由于政府部門試點(diǎn)政策規(guī)定，每件家具補(bǔ)貼不超過(guò)1000元，故紅木家具的補(bǔ)貼上線也將以此為標(biāo)準(zhǔn)。

以舊換新受追捧居然五店11天銷售兩千多萬(wàn)

不能不說(shuō)，家具以舊換新達(dá)到了刺激家具消費(fèi)的目的，也在一定程度上解決了消費(fèi)者的難題，人們對(duì)以舊換新的熱情可以用數(shù)字來(lái)表明。11月1日至11日共11天中，居然之家北京五店家具以舊換新活動(dòng)共計(jì)簽單4399筆，實(shí)現(xiàn)銷售2677萬(wàn)元，占家具整體銷售的35%。其中，應(yīng)返補(bǔ)貼款約268萬(wàn)元，回收舊家具入庫(kù)156筆，共計(jì)舊家具156件。各品類中，實(shí)木成交金額最大，達(dá)到858萬(wàn)元，占本月總成交額的32.1%;實(shí)木、板式家具成交筆數(shù)較高，分別為1206筆和1108筆。家具“以舊換新”活動(dòng)共計(jì)帶動(dòng)168個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)銷售，其中意風(fēng)成交筆數(shù)最多，283筆;愛(ài)依瑞斯成交金額最大，173萬(wàn)元。

對(duì)于上述成績(jī)，居然之家副總裁、北四環(huán)店總經(jīng)理孟祥民稱，進(jìn)口家具和紅木家具的納入吸引了更多消費(fèi)者。同時(shí)，居然之家已經(jīng)完成了符合商務(wù)委要求的流程準(zhǔn)備工作，更方便的流程、更明確的落實(shí)細(xì)則，讓消費(fèi)者對(duì)接更便利。

唯一設(shè)置拆解車間居然之家稱“盡管麻煩也要繼續(xù)”

依照商務(wù)委下發(fā)的《試點(diǎn)實(shí)施辦法》，品牌應(yīng)協(xié)助消費(fèi)者運(yùn)走舊家具，因而，試點(diǎn)的五家賣場(chǎng)紛紛設(shè)置舊家具庫(kù)房，以便存放。同時(shí)，由政府指定的三家回收再利用和無(wú)害化處理公司進(jìn)行下一步回收處理。看似對(duì)接的鏈條，在居然之家實(shí)行一年多的經(jīng)驗(yàn)看來(lái)，依然需要銜接。

居然之家是在五家試點(diǎn)賣場(chǎng)中唯一設(shè)置回收拆解車間的。對(duì)此，居然之家總裁汪林朋表示，讓這個(gè)拆解車間運(yùn)轉(zhuǎn)，居然每年將花費(fèi)幾百萬(wàn)甚至更多，然而，除去直接可再用的家具之外，大多數(shù)舊家具只能分解成不同材料。舊家具若不進(jìn)行分類拆解工作，很難按照板木、皮質(zhì)、布藝、玻璃、金屬等有效分類，進(jìn)而很難進(jìn)行下一步高效率的再利用和無(wú)害化處理。盡管有專業(yè)公司兜底最后的流程，但從舊家具到可利用的材料，還是需要這個(gè)車間發(fā)揮作用。因此汪林朋表示，拆解的活兒沒(méi)人干，再麻煩也得繼續(xù)。