企業(yè)的精準營銷管理理念的形成因素，它包括多方面的內容，正確的經(jīng)營管理理念來源于對企業(yè)實際情況和外部環(huán)境客觀的正確認識以及對社會經(jīng)濟發(fā)展和技術進步的正確把握，是在一定的社會經(jīng)濟環(huán)境中成功企業(yè)經(jīng)驗上升到哲理高度的總結，反映的是企業(yè)領導人對待企業(yè)外部環(huán)境、內部條件以及經(jīng)營目標的綜合態(tài)度。

 

　　這里所謂的正確，就是能順應歷史發(fā)展的潮流。我國企業(yè)經(jīng)過這幾年社會主義市場經(jīng)濟的實踐，已逐步改變了以前傳統(tǒng)體制下的單純生產型的經(jīng)營管理理念，新的全方位的經(jīng)營管理理念正在得到逐步的確立，這就是：在國家宏觀經(jīng)濟政策的指導下，在各項經(jīng)濟法規(guī)和社會道德范圍內，以市場為導向，以經(jīng)濟效益為核心面向用戶，為社會提供價廉物美的產品和服務，為家具企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益，為家具企業(yè)員工謀得更多的實惠，為社會作出最大的貢獻。

加強技術以及產品的創(chuàng)新
 

　　如果說一個家具企業(yè)沒有創(chuàng)新可以生存但不能發(fā)展，沒有創(chuàng)新、沒有技術領先就難以生存，更談不上發(fā)展，可以說創(chuàng)新是企業(yè)精準營銷的核心內容。團隊組織是實現(xiàn)團隊目標和計劃的重要保證，技術創(chuàng)新的組織就是要把企業(yè)經(jīng)營管理理念的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)從空間與時間的聯(lián)系上，從勞動分工與協(xié)作上，從上下左右的相互關系上，以及同企業(yè)外部其他單位的技術經(jīng)濟聯(lián)系上，都合理的組織起來，形成有機的整體，從而使企業(yè)的技術創(chuàng)新活動協(xié)調地、有序地進行。
 

樹立健康企業(yè)文化與經(jīng)營管理理念
 

　　家具企業(yè)文化是現(xiàn)代人力資源管理思想的最高境界和核心，也是成功的企業(yè)必然要追求的卓越內容。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀念，它規(guī)定了人們的基本思維模式和行為模式，賦予了企業(yè)管理者和員工豐富的優(yōu)秀企業(yè)管理思想的內涵和風格。

優(yōu)秀的企業(yè)文化、科學的經(jīng)營管理理念和思想是指導企業(yè)發(fā)展的思想源泉，是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的思想保證。現(xiàn)代企業(yè)競爭的需要客觀上要求企業(yè)的文化建設必須以卓越、創(chuàng)新、高效為核心。好的文化使企業(yè)充滿活力，在競爭中處處主動，占盡先機;而忽視家具企業(yè)文化建設的企業(yè)往往人心渙散，缺少應有的斗志和集體力量，企業(yè)長期生存的能力難以維系。