回望家具行業(yè)，企業(yè)在營(yíng)銷和渠道做足功夫。不過，全國就那么多城市，渠道布局終會(huì)有個(gè)極限，消費(fèi)者能記住的信息量更是有限，轟炸式的營(yíng)銷終將回歸理性。當(dāng)然，渠道和營(yíng)銷也很重要，否則企業(yè)和市場(chǎng)不會(huì)趨之若鶩，但是在如今的家具行業(yè)及經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，更需要強(qiáng)調(diào)的是品牌核心提供物——產(chǎn)品和服務(wù)的重要性。

不管爆破營(yíng)銷如何做，其核心無非是讓利，但在原材料、人工成本不斷上漲的形勢(shì)下，同時(shí)確保品質(zhì)的基礎(chǔ)上，這種營(yíng)銷無異于“隔靴搔癢”，最終只會(huì)擾亂市場(chǎng)持續(xù)，傷人自傷。當(dāng)拋開營(yíng)銷的外衣，家具作為大型耐用功能性產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量和功能、設(shè)計(jì)元素才是消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)；而且“便宜沒好貨”越來越成為消費(fèi)者的普遍共識(shí)。

縱觀行業(yè)，今天能沉下心來做產(chǎn)品的企業(yè)真的不多了，去到賣場(chǎng)走走的確琳瑯滿目，但最終想選幾樣尺寸合適、功能合理、使用舒適又搭配協(xié)調(diào)的產(chǎn)品實(shí)在困難。那是因?yàn)榻裉鞗]有幾個(gè)企業(yè)能認(rèn)真根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)需求來系統(tǒng)構(gòu)筑產(chǎn)品家族。今天能將服務(wù)上升到戰(zhàn)略層面來設(shè)計(jì)并“生產(chǎn)”的企業(yè)更是寥寥無幾，因?yàn)樾袠I(yè)早已習(xí)慣將服務(wù)只是作為銷售手段，售前的熱情周到和售后的“無人接聽”雖叫人咬牙切齒但也算司空見慣，潛心研究并提供全程家居服務(wù)的企業(yè)鳳毛麟角。

在整個(gè)行業(yè)面臨重組與升級(jí)的浪潮中，不進(jìn)則退的危機(jī)感越來越緊迫，尤其今年以來，家具企業(yè)發(fā)展受阻而渴望突破。有人選擇渠道下沉，有人選擇品類拓展，有人選擇品牌包裝，卻少見人選擇夯實(shí)和進(jìn)化自己的核心提供物。是提供物已足夠完善，還是被急于求成的心態(tài)迷惑？

新時(shí)代的開啟勢(shì)必會(huì)成就新一輪的領(lǐng)導(dǎo)者，但前提是他們?cè)谵D(zhuǎn)折點(diǎn)上做出了明確的戰(zhàn)略選擇，不要把手段當(dāng)目的，更不要在市場(chǎng)中隨波逐流，應(yīng)該找準(zhǔn)品牌核心，夯實(shí)戰(zhàn)略支撐。