“深圳家具”無論在大眾視野還是行業(yè)內(nèi)部，都是讓人驕傲的標(biāo)簽，一個叫得響的品牌。在過去幾年珠三角家具制造生產(chǎn)業(yè)遭遇震蕩之時，深圳本土家具卻一枝獨(dú)秀，不但保存實(shí)力，并且迅速發(fā)展，這背后不僅僅是幾家大型核心企業(yè)的努力，也折射出無數(shù)中小企業(yè)的拼搏。出口-內(nèi)銷-設(shè)計(jì)-品牌，漂亮的三連跳，深圳本土家具企業(yè)轉(zhuǎn)型姿勢很美。《南方都市報(bào)》將展開系列報(bào)道，關(guān)注深圳本土家具品牌，挖掘深植于他們骨子中的本土D N A。
2016深圳國際家具展
“家具龍頭企業(yè)頻出深圳，絕非偶然”
說到家具，你腦海中有哪些深圳品牌？
“全國軟體家具前列，我們有芝華仕、左右等；全國兒童家具前列，我們有松堡王國、七彩人生等；全國軟床品牌，我們有雅蘭等；全國實(shí)木家具前列，我們有柏森等；全國板式家具前列，我們有仁豪、紅蘋果……”
在深圳家具行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長侯克鵬看來，這只是深圳家具企業(yè)名單的一部分，“這些優(yōu)秀企業(yè)出自深圳，絕非偶然。”在他看來，中國這么多制造區(qū)域，最好當(dāng)屬深圳。“深圳家具”不僅是口頭上的稱呼，深圳家具行業(yè)協(xié)會已把它作為一個品牌，向符合資質(zhì)的企業(yè)頒發(fā)。想擁有這個品牌，必須接受協(xié)會每個月定時的抽檢。
“深圳家具”統(tǒng)一標(biāo)識就為這3點(diǎn)
“中國家具看深圳。”侯克鵬認(rèn)為這樣的描述不過分。深圳家具的本土精神很鮮明，改革特區(qū)的企業(yè)家們特別有創(chuàng)造和實(shí)干的勁頭，而深圳家具行業(yè)協(xié)會也在客觀上凝聚了行業(yè)的力量。
侯克鵬解釋，深圳家具一方面靠展會的導(dǎo)航，遠(yuǎn)走在廣州、東莞之前，尤其是其中體現(xiàn)出來的設(shè)計(jì)導(dǎo)向和潮流導(dǎo)向，直接對全國家具行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。另一方面則是產(chǎn)業(yè)發(fā)展流行趨勢的導(dǎo)向，設(shè)計(jì)同樣是核心地位，“我們從來沒有閉關(guān)自守，轉(zhuǎn)型的動力也來自于此。”
轉(zhuǎn)身：從制造業(yè)思維到服務(wù)業(yè)思維
珠三角區(qū)的制造業(yè)全國聞名，但最近幾年，行業(yè)震蕩跟隨經(jīng)濟(jì)大環(huán)境變化而至，誰倒下，誰堅(jiān)持，成為業(yè)內(nèi)的一大話題，“我們可以說，深圳家具并沒有倒下，相當(dāng)一部分企業(yè)存活，并且發(fā)展得很好。”侯克鵬說。
在他看來，這樣的震蕩在所難免，自然淘汰勢必會將過去的一類企業(yè)移除。在行業(yè)發(fā)展之初，廣東的家具生產(chǎn)主要依靠香港臺灣地區(qū)轉(zhuǎn)OEM生產(chǎn)，做法也很簡單，由老板帶領(lǐng)一班工人就可以完成生產(chǎn)，但這樣的模式在行業(yè)的淘汰賽中很難取勝。
“品牌的核心優(yōu)勢是人才。”侯克鵬坦言，這也是不少品牌轉(zhuǎn)型內(nèi)銷遇到的最大問題，目前家具行業(yè)協(xié)會500多人的團(tuán)隊(duì)，包含了研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌等幾個方面，給深圳企業(yè)也提供了相關(guān)的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)配套。
在他看來，非制造業(yè)產(chǎn)生的價(jià)值才是生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)，而當(dāng)將生產(chǎn)服務(wù)賦予創(chuàng)意文化、設(shè)計(jì)等元素，就會進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)，這也是未來的發(fā)展方向。
侯克鵬認(rèn)為，在保證了工匠精神的同時，創(chuàng)意和研發(fā)同等重要，這就是從制造業(yè)思維到服務(wù)業(yè)思維的轉(zhuǎn)變，即如何創(chuàng)造它的非物質(zhì)價(jià)值。
“飛機(jī)一落地，可以看到T 3航站樓內(nèi)三種產(chǎn)品的廣告最多，手機(jī)、女裝、家具，這就是轉(zhuǎn)型后品牌的效果。”他說。
生態(tài)：專業(yè)化生產(chǎn)+集約化配套
“深圳家具”四個字不僅僅是幾個叫響全國的品牌在發(fā)力，更靠那些中小家具企業(yè)努力耕耘。這里似乎有個殘酷的悖論：中小企如何和龍頭企業(yè)競爭，未來會不會又是血雨腥風(fēng)？侯克鵬給出的解釋讓人驚喜：與其說競爭，不如說合作。
他認(rèn)為，深圳整個家具行業(yè)已經(jīng)形成一個微妙的生態(tài)：大企業(yè)作為核心企業(yè)，推動和發(fā)熱的能量毋庸置疑。中小企業(yè)則各有專長，從各個垂直細(xì)分領(lǐng)域服務(wù)于核心企業(yè)，幾方之間相互依存，共榮共生。“如左右這樣的大型企業(yè)，不會包攬所有的產(chǎn)品。那么作為一個有競爭力的中小企業(yè)，如果僅僅生產(chǎn)茶幾，都可以有長足的發(fā)展。每個企業(yè)都有自己的方向，這就是市場趨于成熟的表現(xiàn)。”侯克鵬坦言，協(xié)會也一直在努力協(xié)調(diào)凝聚這股深圳力量。
