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重磅一：《時代變革與設計創新》春季論壇
2017中國軟裝大會邀請了9位重要嘉賓還從各自的角度對與軟裝未來息息相關的三個問題作出鞭辟入里的回答：
走過紅利期之后的中國家居業將如何應對市場分流及理性消費的挑戰？
在“軟裝設計”從無到有并成為行業熱詞的當下軟裝的未來何去何從？
原創設計越來越受到市場追捧的同時設計與產品如何結合？
朱長嶺 中國家具協會理事長、亞洲家具聯合會會長
什么叫軟裝？就是在我們滿足基本生活條件之后，需要藝術對我們室內環境和室內外環境進行一些布置，使我們的生活藝術化，使藝術生活化。軟裝離不開主要的一點，就是家具。任何裝飾品要放在家具上襯托，所以家具行業成為軟裝行業或者室內行業重要的支柱產品。李瑞環主席對家具行業發展跟我提過三點建議：一是家具要與文化相結合。二是要和中國的生活習慣相結合。三是要符合人的生活習慣，也就是人體工程學，家具設計出來要舒服，要好用。
中央今年提出的口號是中高速發展，產品向中高端發展，就是產品質量要提升，產品要品牌化、產品要做精細，而且要和其他行業相結合，和室內裝飾、軟裝結合，滿足人們日益增長的文化物質需求。我們作為協會工作者，為大家搭建平臺，讓設計師和企業相結合，生產出更好的產品滿足社會的需要。我們的事業是光明的，讓我們大家共同努力，把我們的事干好，在軟裝大會的平臺上，展示大家更優秀的作品。
張傳喜 工商聯家居裝飾業商會執行會長
我接觸軟裝12年了，為軟裝做了很多工作，比如100多期的軟裝設計師培訓。第一期時想找軟裝培訓老師非常難，因為軟裝設計師這個詞還沒有被大家接受，設計師知道軟裝設計的也少?，F在，我們培訓的很多設計師已經成為這個行業重要的設計力量。12年來，軟裝在國內的發展速度很快，快的原因是市場驅動。我們今天的主題是設計驅動，過去我們完全靠市場，講設計的企業相對比較少，追求量，因此我們軟裝飾品是全世界出口最大的。 但是未來軟裝行業不僅追求量、追求原創，還要追求品牌。中國軟裝行業發展，一定是品牌驅動。未來中國不再是單單的出口產品，我們更多是輸出品牌，我在那個展會只見到一兩個中國品牌，其中一兩個是藝術家品牌，比如稀奇的瞿廣慈、向京夫婦。未來中國軟裝行業、飾品行業，輸出的不僅是產品，還有設計、品牌，我相信這個行業，中國肯定會做成全世界最強的，有這樣的展會，還有搭建這樣一個軟裝大會，都會推動我們這個行業的發展。
李德穎 中國對外貿易廣州展覽總公司總經理
軟裝大會的概念是怎么來的？中央電視臺有詩詞大會，中國家博會有軟裝大會，我們考慮到展覽要更多向體驗型、信息型轉變，轉型升級，我們看重它是聚集平臺，時尚發布、渠道維護、行業交流、時尚引領的平臺，所以打造了軟裝大會。今天，我我跟大家分享一個關鍵詞——品質。中國對外貿易中心集團，現在是全世界最大的展覽機構，全世界前五名五大展館，我們擁有其中兩座，2016年接展和辦展面積1100萬平米，這是前所未有的。中國對外貿易中心，在中國政府的領導下，已經成為當之無愧世界展覽業的航母。但是我們做展覽業里體會很深的一個問題，就是面對廣闊的市場，面對各種各樣消費層次，各色人等，最重要的概念就是品質。我們說匠心質造，我們用的是質量的質，沒有用智慧的智。我們感嘆中華民族五千年文明，老祖宗留下很多東西，長城、故宮、兵馬俑、都江堰都是精工細作，最重要的東西就是品質。我們設計師真正能做出來一個東西對得起市場、對得起自己還是品質。我想今天愿意跟大家分享的，就是要做最好、最有品質的軟裝大會，也希望你們拿出最有品質的設計和軟裝大會一起成長。
戴蓓 新浪家居全國總編
“軟裝”是一個偽概念，有人把它叫成陳設藝術。我認為軟裝這個詞，我們很難在國外字典里找到，這是一個非常中國的詞，國外沒有硬裝和軟裝，但是中國出現硬裝軟裝，這是我們審美很蒼白階段的形容詞，中國式的裝修，我們經歷了從過去溫飽時代到現在要解決功能的問題，未來是審美消費時代。家居已經進入彎道賽段，它不再是以前爆發式的增長，30%甚至更高速的增長，是一條直線，現在彎道來了，需要技巧。下半場應該是拼品質和效率，為什么今天會出來中國軟裝大會。軟裝一定是下一個增長點，建材、家具已經發展到了一定瓶頸，家如何通過軟裝陳設呈現，這是一個非常好的時機。
春天，在哪里？品質和服務是我們特別需要考慮的問題。低價短期內可以讓大量用戶進來，有一個入口，但是后面呢？不一定。 家如果只能按風格區分，這是一種歸類，更是一種抹殺。如果從選擇風格到選擇自己，這是當下中國中產對自己審美的覺醒，我發現了這樣的一些力量，以后我們更多的設計師別再問我們想要什么風格，是不是可以多關心一些我們的用戶，你到底是誰，到底要什么？我覺得這是我們未來想要去做得更多的事情。
賴亞楠 DOMO NATURE創始人
關于軟裝或陳設藝術，真正的變化就是以前沒有軟裝這個詞，現在有軟裝這個詞了，這就是最大的體現。而且軟裝已經發展成了一個產業、一個行業，裝修設計師如果有非常多的技術支持，讓他通過經驗積累或者材料、物料呈現好的作品，軟裝靠的是修養和經驗，如果你沒有非常好的素養，你的眼睛不過關，對生活細節的認識不夠，很難駕馭空間當中出色的表現。對這個行業專業的定位應該還是叫陳設，你是一個家居生活大師而不是說軟裝設計師。
我個人認為這是我們未來發展非常大的空間，但是我更希望這個空間的基礎，是你基于對生活的認識，而不是表面擺設的一些整合。好的作品就是系統設計。設計師一定不要孤立考慮專業，一定要考慮生活的本質需求是什么，空間需要什么，我們就應該做什么，只要你是設計師都應該去做。
朱志康 臺灣著名設計師、成都方所設計者
軟裝一直在我心里面不存在，在我看來，軟裝和硬裝應當是一體的。經過多年后，軟裝發展起來，可是下一步我看到的是軟裝開始做硬裝了，硬裝開始做軟裝了，到一個階段，分久必合，合久必分，應該是一個團隊把空間和人的關系拉得更近，應該往這個方向發展下去。我們也從產品做到室內，做到建筑，但是中心思想要一致。我看到軟裝或者我們自己的設計，我覺得我們是超越自己，超越的背后是面對我們自己。從2002年到2008年，吸納各種風格，一直在抄，慢慢的大家不抄了，開始知道自己要什么。
風格來自于需求。軟裝未來的發展應該更朝向接近人的角度，家具不是一直抄，接下去可能會有這樣的一些發展，越來越找回我們自己要的東西，做回我們自己的設計。以前追求表面性的，把別人東西搬到我們自己家，現在還是追求我們家里面真的要什么，這是未來的趨勢，也是設計師越來越要靠近的方式。其實軟裝很好，這是團隊越來越專業的現象，我們做設計，也要有燈光、結構、軟裝和專業領域的配合，這才能做出好的東西，我希望大家朝更專業的方向發展。
梁錦駒 呂元祥建筑師事務所董事及室內設計總監
室內設計真的沒有分硬裝和軟裝，那時候只有建筑和室內設計。我回國內做設計時，也有了解國內的情況，其實那時候沒有室內設計，只有裝修，因為建筑設計已經做好了，裝修進來刷漆、貼墻紙、鋪地毯。之前中國是沒有室內設計這一個行業的，后來因為生活需求、知識發達，大家交流了后，像建筑里，不是坐在地上，是坐在椅子上。現在室內設計在國內的發展，跟建筑設計差不多是同步的。設計師動筆，建筑設計、室內設計、軟裝都有，沒有這個概念，基本上不能設計，不能說我設計完廚房隔斷就不管了，里面的生活、整體感覺都是要設計的。
品牌不是產品，是背后的文化和生活理念。商業品牌出來時有一個特定的風格或者說有一個特定的檔次，但是你在采用那個品牌時，是你跟它背后的故事有呼應。我認為去發展品牌時，最好給產品一個故事，你買一把椅子時，也是買它的故事，但是那個故事是不是能響應的，要是沒有分享這個故事，就不支持買。尤其是軟裝，要跟背后的故事有呼應。要創造品牌時，要創造好的設計，不過要注意后面的故事文化，消費者去買去用，或者設計師去采用時，也應該考慮這一把椅子、這一個柜子，這個裝飾跟你的設計要表達的背后故事是不是一致。
JAMIE DRAKE 先生 美國著名室內設計師、色彩先生
不管軟裝也好、硬裝也好，作為室內設計師，最主要的是到處跑、到處看、到處吸收養分，用心為您的用戶服務，這樣就會做得成功，這是最重要的一環。總的來說都是要非?，F代的，哪怕比較傳統，也要顏色和線條簡潔。另外就是用特殊的材料、特殊的形狀，去營造一個不一樣的感覺，這就是我們的潮流。目前，在美國，分工很清楚，建筑師和室內設計師，還沒有軟裝的概念，室內設計師已經負責所有的事情了。
胡艷力 網易設計全國總編輯
胡主編作為本次春季論壇對話環節的特邀主持，與在場嘉賓一起為時代的變革創新進行了一番討論。胡艷力：我從事家居室內行業十年，這十年中家居行業閉著眼賺錢的時代過去了，現在無論從經營成本、營銷成本等等都居高不下，這背后有一個很深刻的變化，就是消費在升級。很多人說為什么會產生消費升級？其實非常簡單，就是消費主力人群變了，之前是父母、爺爺奶奶在消費，現在是我們甚至比我們小的人在消費，消費的動力和需求在變化，所以帶領了整個行業包括設計的變化。設計大熱，也是消費升級帶來的一個變化。
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