2017年 11月18日，“第三屆左右沙發(fā)幸福論壇”在鄭州紅星美凱龍商都店如期召開。反復(fù)探尋“幸福”這一重大哲學(xué)命題，嘗試常年設(shè)置“幸福論壇”這樣一種社會(huì)公益活動(dòng)作為商業(yè)活動(dòng)的標(biāo)配，足見左右沙發(fā)突破行業(yè)營(yíng)銷桎梏的決心，而“幸福”標(biāo)簽的背后，承擔(dān)的是左右沙發(fā)關(guān)于未來的商業(yè)考量和社會(huì)責(zé)任。
幸福是一個(gè)相當(dāng)抽象而寬泛的概念。如何讓“幸福”更可感知，更能給人以共鳴？繼2013年左右沙發(fā)簽約致力于“幸福力”研究的楊瀾女士后，左右全面啟動(dòng)“幸福工程”，對(duì)“幸福”的討論逐漸融入大眾。在此次論壇上，楊瀾女士關(guān)于“幸福”的討論，就相當(dāng)感性而聚焦。
幸福是一個(gè)相當(dāng)抽象而寬泛的概念。如何讓“幸福”更可感知，更能給人以共鳴？繼2013年左右沙發(fā)簽約致力于“幸福力”研究的楊瀾女士后，左右全面啟動(dòng)“幸福工程”，對(duì)“幸福”的討論逐漸融入大眾。在此次論壇上，楊瀾女士關(guān)于“幸福”的討論，就相當(dāng)感性而聚焦。
人的幸福觀從自身體悟得來，一如楊瀾；企業(yè)的幸福觀，同樣需要向內(nèi)尋找。這就引出了當(dāng)天活動(dòng)中上最為華彩的部分——左右沙發(fā)總裁汪小康以“三好先生”呼應(yīng)楊瀾女士對(duì)愛和理解的呼吁，更趁勢(shì)推出左右沙發(fā)最新幸福觀。
所謂“三好先生”：
第一好，產(chǎn)品為王，左右沙發(fā)要做“好產(chǎn)品”的締造者。
左右沙發(fā)創(chuàng)建31年來一直處于行業(yè)領(lǐng)頭羊地位，其關(guān)鍵在于產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)。左右沙發(fā)一直專注產(chǎn)品創(chuàng)新，關(guān)注消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的產(chǎn)品需求變化并做出快速反應(yīng)。
好的公司滿足需求，偉大的公司創(chuàng)造市場(chǎng)。多年來，左右通過產(chǎn)品創(chuàng)新和專屬生活方式的打造，硬軟實(shí)力合一，用好產(chǎn)品為大眾帶來好生活，并由此打開新市場(chǎng)。產(chǎn)品突破，是讓企業(yè)在紅海中脫穎而出，開拓更寬闊市場(chǎng)版圖的有力武器。
第二好，雙線并蒂，左右沙發(fā)要做“好服務(wù)”的引領(lǐng)者。
互聯(lián)網(wǎng)浪潮和消費(fèi)升級(jí)時(shí)代來臨，誰能在這場(chǎng)革命洪流中激流勇進(jìn)，誰就能抓住時(shí)代的脈搏。
左右沙發(fā)迄今坐擁近3000個(gè)終端門店，這是有形的線下渠道；在試水京東和天貓等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)后，左右沙發(fā)當(dāng)機(jī)立斷，將O2O納入渠道發(fā)展規(guī)劃。線上線下渠道協(xié)同的第一次戰(zhàn)役便碩果累累，剛過去的雙11，左右沙發(fā)全網(wǎng)銷量突破1.5億元。
雙線齊發(fā)，一邊推動(dòng)直營(yíng)、推動(dòng)工程，推動(dòng)出口的發(fā)展，一邊推動(dòng)第三方平臺(tái)全網(wǎng)化，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商，實(shí)現(xiàn)同品質(zhì)、同價(jià)、同服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)全渠道滿足。
這種互聯(lián)網(wǎng)思維不僅滲透在用戶體驗(yàn)中，更貫穿在品牌與消費(fèi)者溝通的整個(gè)鏈條里，說白了，就是讓消費(fèi)者一直爽。
第三好，價(jià)值鏈重塑，左右沙發(fā)要做“好價(jià)值”的整合者。
馬斯洛需求層次理論談到，人類最高級(jí)層次的需求是自我實(shí)現(xiàn)的需要。反映在消費(fèi)行為上，就是中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)群體更愿意為自己認(rèn)可的價(jià)值和品牌買單。
基于對(duì)這一消費(fèi)心理和行為的觀察，左右沙發(fā)繼續(xù)強(qiáng)化“幸福”品牌形象，一步步讓品牌幸福價(jià)值觀具象化，讓“幸福不遠(yuǎn)，就在左右”的理念深入人心。
汪總裁提出的“三好先生”理念，是左右沙發(fā)對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)重新審視的思考方式，更是消費(fèi)升級(jí)時(shí)代下的價(jià)值回歸。
去年左右沙發(fā)30年慶典禮上，左右沙發(fā)總裁汪小康擲地有聲地表示：“如果仍然用過去的思想、用建工廠的方式支撐量的增長(zhǎng)，那將是一個(gè)災(zāi)難。”所以，左右要打破企業(yè)邊界，打破渠道邊界，打破管理邊界，換句話說，對(duì)外吸納融合，對(duì)內(nèi)解構(gòu)重塑。
▲左右沙發(fā)30周年慶典總裁汪小康提出“1361”戰(zhàn)略
如今汪小康總裁再出新觀點(diǎn)，震撼行業(yè)。站在歷史的長(zhǎng)河中，用中國(guó)古代哲學(xué)智慧俯瞰“三好”更為清晰：以道（價(jià)值）、術(shù)（服務(wù)）、器（產(chǎn)品）的角度，構(gòu)建了企業(yè)品牌價(jià)值矩陣，而創(chuàng)新則是貫穿其中的主線。
塑造企業(yè)價(jià)值，如同人格，看三十而立左右沙發(fā)不斷開拓創(chuàng)新，這敢為人先的拼搏精神正如科幻作家阿瑟•克拉克對(duì)自己說的一句話：“我永遠(yuǎn)都沒有長(zhǎng)大，但我永遠(yuǎn)都沒有停止生長(zhǎng)。”
