中國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)式增長催生了毛坯房的海量涌現(xiàn)。
隨之二十多年來，我們習(xí)以為常的把家裝生產(chǎn)和交付模式(工藝、材料、設(shè)計(jì)、工期、預(yù)算等問題)都交給消費(fèi)者決定。
裝修，對(duì)于很多家庭來說，一個(gè)美好憧憬且冗雜繁瑣的存在，寄予了他們對(duì)于未來生活的無限向往，但實(shí)現(xiàn)過程，卻是面對(duì)陌生且復(fù)雜的道道工序，最后發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重超支。
家裝作為一個(gè)年產(chǎn)值4萬億的綜合產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)過程是一個(gè)整合過程，如何設(shè)計(jì)、采用材料、安排施工?這些工作本就應(yīng)是家裝企業(yè)職責(zé)所在，而自2000年以來，從平米報(bào)價(jià)到套裝，再到整裝的快速崛起，充分說明了消費(fèi)者對(duì)整裝快速增長的需求。
面前如此巨大且迫切的市場需求，快速轉(zhuǎn)型整裝，對(duì)于傳統(tǒng)家裝企業(yè)來說，無疑是困難重重：如何進(jìn)行軟裝硬裝一體設(shè)計(jì)?如何實(shí)現(xiàn)多工地管控?如何落實(shí)供應(yīng)鏈的整合與管理?定制家居如何匹配等細(xì)節(jié)問題層出不窮。
那么，究竟如何打破傳統(tǒng)家裝桎梏?一解消費(fèi)者整裝剛需。
作為家居行業(yè)一直以來的顛覆者，尚品宅配集團(tuán)再度發(fā)力，集23年對(duì)于家裝行業(yè)的深厚沉淀，斥資1億、耗時(shí)兩年、動(dòng)用超100余位高端研發(fā)、技術(shù)、管理、施工等人員，直面當(dāng)下行業(yè)痛點(diǎn)，推出“HOMKOO整裝云平臺(tái)”，讓天下沒有難做的整裝。
HOMKOO整裝云總經(jīng)理曾凱說到，針對(duì)行業(yè)面臨的痛點(diǎn)，HOMKOO整裝云已經(jīng)做好充足準(zhǔn)備，在可期的未來，市場增量將是指數(shù)級(jí)增加的，也相信通過整裝云的全面布局，HOMKOO整裝云2018年能夠在一片藍(lán)海中贏得好成績。
細(xì)看HOMKOO整裝云平臺(tái)完整布局，不難看出曾凱“讓天下沒有難做的整裝”“市場增量是指數(shù)級(jí)增加的”這兩句話沉甸甸的份量，其中，HOMKOO整裝云以整裝銷售設(shè)計(jì)系統(tǒng)、BIM虛擬裝修系統(tǒng)、中央廚房式供應(yīng)鏈系統(tǒng)、機(jī)場塔臺(tái)式中央計(jì)劃調(diào)度系統(tǒng)為主打造四大軟實(shí)力，并輔助主輔料、定制家居、配套品三大硬通貨給予市場最直接的答案。
一、解放設(shè)計(jì)師大腦——整裝銷售設(shè)計(jì)系統(tǒng)
“整裝銷售設(shè)計(jì)系統(tǒng)的創(chuàng)新之處在于其內(nèi)含海量的房型庫、方案庫，全國上萬名設(shè)計(jì)師的智慧在云端共享”曾總經(jīng)理指出，云平臺(tái)擁有專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，也會(huì)定期發(fā)布整裝生活方式方案，輸出最前沿的設(shè)計(jì)理念、施工工藝，我們致力于解放設(shè)計(jì)師大腦，輕松實(shí)現(xiàn)硬裝軟裝一體化設(shè)計(jì)、三維效果直接呈現(xiàn)給予用戶。
二、一鍵搞定繁瑣材料——BIM虛擬裝修系統(tǒng)
此外，“BIM 虛擬裝修系統(tǒng)”作為裝修環(huán)節(jié)中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，可將前端“整裝設(shè)計(jì)軟件”無縫結(jié)合，根據(jù)整裝設(shè)計(jì)方案，就可將原本繁瑣的步驟，輕松進(jìn)行水電規(guī)劃、墻面地面、木作天花等工程設(shè)計(jì)，包括定制家具、軟裝搭配等軟裝設(shè)計(jì)，也可自動(dòng)生成 10 個(gè)施工站點(diǎn)、48 個(gè)施工節(jié)點(diǎn)的作業(yè)指令和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行線上推進(jìn)。
緊接著，按系統(tǒng)“空間”一鍵便可生成主材、輔材，也可定制家具、沙發(fā)、床墊等所有硬裝軟裝材料、產(chǎn)品清單，實(shí)現(xiàn)施工用量精確統(tǒng)計(jì)，施工防錯(cuò)有保障、物料核算無遺漏，讓繁瑣復(fù)雜的工作，變得異常的輕松與簡單。
三、解決多工地管控難題——中央廚房式供應(yīng)鏈系統(tǒng)
接下來，以上施工項(xiàng)目的作業(yè)指令與材料清單就已轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)信息同步進(jìn)入到中央計(jì)劃調(diào)度系統(tǒng)中來，從毛坯到交付，中央計(jì)劃調(diào)度系統(tǒng)便以單個(gè)客戶為單位進(jìn)行備貨發(fā)貨，按照系統(tǒng)發(fā)出的作業(yè)指令，一個(gè)客戶一個(gè)訂單，一個(gè)指令一次配送，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工地的柔性化供應(yīng)鏈管理。
而在具體施工管理過程中，中央計(jì)劃調(diào)度系統(tǒng)將按照 10 個(gè)主要施工工程站點(diǎn)、48 個(gè)施工節(jié)點(diǎn)逐步向項(xiàng)目經(jīng)理、工人、監(jiān)理發(fā)出作業(yè)指令，工程進(jìn)度也會(huì)按照節(jié)點(diǎn)施工推進(jìn)以及驗(yàn)收，使得10000 個(gè)工地如同 1 個(gè)工地一般井井有條;所有環(huán)節(jié)均為線上推進(jìn)，所以，任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)問題，系統(tǒng)都會(huì)在第一時(shí)間發(fā)出預(yù)警。
四、在線化的變革力量——機(jī)場塔臺(tái)式中央計(jì)劃調(diào)度系統(tǒng)
通過人工智能取代人的管理工作，所有工地也實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、信息化和在線化，降低了對(duì)人的依賴，解決多工地管理的難題。
在三大硬通貨方面，尚品宅配旗下所有定制家具產(chǎn)品，圍繞定制家具配套的產(chǎn)品，包括接下來HOMKOO整裝云集中采購的主材、輔材等，為家裝公司打造非常好的創(chuàng)新供應(yīng)鏈。“前期我們甚至把全屋定制的利潤全部補(bǔ)貼給裝修公司，讓裝修公司能通過HOMKOO整裝云真正獲利。”HOMKOO整裝云總經(jīng)理曾凱講到。
作為行業(yè)的傳奇人物，尚品宅配020總經(jīng)理、新居網(wǎng)副總裁也是曾凱的另一份名片。
尚品宅配集團(tuán)，從1994年的圓方軟件，到2003維意定制推出創(chuàng)造全屋定制家居品類，至2007年新居網(wǎng)打造C2B+O2O樣本，成為中國家居電商領(lǐng)航者，一個(gè)個(gè)顛覆商業(yè)模式的創(chuàng)造，與曾凱息息相關(guān)。
據(jù)了解，在曾凱的帶領(lǐng)下，成立于2007年的新居網(wǎng)，目前已擁有全國800多個(gè)線下地面服務(wù)系統(tǒng)，創(chuàng)造了超過30億的營業(yè)額，占尚品宅配集團(tuán)的70%以上，坐擁超過2000萬粉絲，創(chuàng)造行業(yè)多項(xiàng)之最，并被國家、行業(yè)等領(lǐng)域授予五十余種獎(jiǎng)項(xiàng)。
當(dāng)下，HOMKOO整裝云全屋定制整裝模式的全副武裝震撼推出，又將繼續(xù)書寫行業(yè)怎樣的傳奇?讓我們拭目以待!
