定制家居產業在發展過程中形成了非常成熟的產業鏈條，并在大家居產業中率先實現工業4.0智能制造。作為產業鏈條上休戚與共的共同體，供應鏈企業也需要進行一場廣泛的數智化變革，以滿足家居企業對效率和服務質量越來越高的要求。

而產業升級走向深水區，家居企業供應鏈管理的價值提升空間也在開始釋放。微利時代對產業生產水平有著更加嚴格的要求，包括疫情、市場快速迭代等動蕩的外界環境對供應鏈的敏捷性、穩定性帶來更嚴峻的考驗。家居企業智能、精益、個性且多元的需求端，與供應鏈端普遍滯后的研發反應能力、落后的服務能力形成巨大斷層。

10月26日，由廣東省定制家居協會、廣東衣柜行業協會主辦、正和島聯合發起、永特耐木工膠承辦、博駿傳媒協辦的“山海膠連”企業領袖研學會議在青島舉行。200余位商協會機構代表、家居行業企業家、供應鏈專家、媒體等共聚青島，深入探索家居行業供應鏈變革的可能性，探索更加高效、高質的發展模式。

讓數智化深入全產業鏈各要素

構建高價值的家居供應鏈網絡

以木門、地板、人造板、木制家具所構成的木制業，正經歷著從“制造”向“智造”升級的發展階段。中國木材與木制品流通協會李佳峰在致辭中表示，建設現代化產業體系，加快發展綠色低碳產業是家居企業及產業鏈發展的方向，強協同力的供應鏈體系對木制行業高質量發展不可或缺。

中國木材與木制品流通協會會長李佳峰

定制家居二十年的產業沉淀，鑄造了以信息化和智能制造為支撐高效交付產品的先進模式。廣東省定制家居協會會長、索菲亞家居股份有限公司集團總工程師張挺表示，行業進入整家、整裝時代，產品研發和交付成為發展的關鍵，極其考驗企業供應鏈網絡的構建能力以及管理能力。中國定制家居的高質量發展離不開產業鏈上下游各方的協同，讓數智化深入全產業鏈各要素，構建協同創新、高效、高價值的現代供應鏈網絡，須成為企業重要的基礎建設。

廣東省定制家居協會會長、索菲亞家居股份有限公司集團總工程師張挺

永特耐全新戰略發布智慧協同工廠助力家居企業降本增效

永特耐作為中國木工膠的代表企業，在產品創新、技術創新、服務創新等方面作出了許多卓有成效的探索實踐。25年來專注膠粘劑的研發制造和系統化的用膠方案，永特耐經歷了“服務取勝”和“產研融合”了兩個階段，目前正往深化“數字化運營”全新階段邁進。

在“數字化運營”發展階段，永特耐企業內核從“品質+服務”往“品質+服務+智慧協同”轉型。站在新的戰略起點上，廣州市永特耐木膠有限公司董事長朱金水表示，黃島智慧生產基地的正式投建，是永特耐集團二次創業的開始，也標志著永特耐產能、制造、服務、運營實現全方位提升。打造膠粘劑國際品牌，構建與家居企業智慧協同的生態，最終更好助力客戶發展，是永特耐前行的動力。

廣州市永特耐木膠有限公司董事長朱金水

廣州市永特耐木膠有限公司產品技術中心總經理程漢文分享了“智慧協同”的理念，并揭曉了永特耐黃島工廠。程漢文提到，在永特耐的定義里，“智慧協同”指的是打通供應鏈企業和家居企業之間的數字化壁壘，以數字化運營系統和自動化生產為依托，建立完善的銷售和售后服務網絡、強大的生產制造和研發能力，提升快速響應的供應能力、賦能客戶銷售端的能力、根植于客戶的銷售能力、協助培訓客戶生產技能的能力。把雙方乃至多個上下游產業鏈要素的研發、產品、制造、供應、服務進行深度關聯，在效率、成本、質量、穩定性等方面達到最優解。永特耐通過產品、研發、制造、供應、服務的五大協同，把“智慧協同”家居企業的設想切切實實落地。

廣州市永特耐木膠有限公司產品技術中心總經理程漢文

永特耐5.4億投建的黃島工廠是“智慧協同”的有力支撐。年產能達20萬噸黃島工廠不僅是生產基地、研發中心，還是永特耐創新服務模式支持中心，樹立了膠粘劑行業的數智化標桿。

下午，與會嘉賓們一同參觀了永特耐黃島智慧協同工廠，見證了其強大的產品研發能力、先進的自動化智造能力，以及與客戶需求高度協同快速響應的服務能力。

家居產業升級走向深水區探索供應鏈管理恰逢其時

“只有時代的企業，沒有偉大的企業”，借用海爾集團創始人張瑞敏的一句話，正和島執行總裁 、天津仲裁委員會仲裁員、天津金融投資商會副會長史船提到，家居產業需適時而行。在雙循環的發展格局和全國統一大市場背景下，供給側、需求側整體能夠循環，離不開支撐產業的數字化能力和物流能力。產業鏈的健康循環需要高效的產業鏈管理體系，探討大家居供應鏈變革恰逢其時。

史船認為，要塑造全國具有影響力的品牌，就需要具備全國供應鏈配套能力。上下游只有打通數據壁壘，對生產環節、內部的管控體系形成良好的數字化能力，企業才能夠深耕到客戶的場景里，增強客戶黏性。另外，統一大市場政策也會大大推動行業供應鏈閉環的形成和以數據為核心的產業互聯網的建設。

正和島執行總裁 、天津仲裁委員會仲裁員、

天津金融投資商會副會長史船

整家、整裝時代，多品類的融合，考驗的是企業在供應鏈上的整合能力，更優品質、更高顏值、短時效交付、高質量服務的要求，考驗企業供應鏈的管理能力。家居企業如何在生產與個性化需求的矛盾之中，構建高效、安全、協同創新的供應鏈網絡？如何進行供應鏈頂層設計？

圍繞家居企業供應鏈管理升級問題，在木文化創意產業國家創新聯盟副理事長、搜門網CEO石興的主持下，百得勝家居董事長張健、聯邦高登董事長林福來、吉林森林工北京霍爾茨門業總經理趙崇聯、星河灣煜豐實業總經理蒲小紅、3D家居集團副總經理徐華勝以及廣州市永特耐木膠有限公司產品技術中心總經理程漢文展開了探討。

百得勝家居董事長張健

張健認為在產業發展上需要兩個工具，一個是望遠鏡一個是放大鏡。疫情之前，望遠鏡在前面放大鏡在后面。而在愈發具有挑戰性的整家時代下，放大鏡應該放在前面，望遠鏡在后面。產業鏈的合作，需要理清企業自身的頂層設計、產品體系、組織架構和業務流程，建立統一標準，疏通內部再進行鏈接。

聯邦高登董事長林福來

林福來和程漢文共同表示，實現產業鏈之間的高效鏈接，需要引入先進的模式同時雙方價值同頻，才能更好服務消費者。同時，穩定的質量體系，穩定的制造體系能極大助力產業鏈的發展。

3D家居集團副總經理徐華勝

徐華勝認為，當前的競爭環境不再單純以價格為導向，高品質的產品、高效的組織流程以及智造賦能企業新的發展。3D家居通過升級“無漆”技術、強化品牌標簽，同時構建智能制造體系去構建自己的核心競爭力。

吉林森林工北京霍爾茨門業總經理趙崇聯

在供應鏈管理經驗上趙崇聯分享道，霍爾茨的供應鏈管控一直堅持塑造上下游良好的合作環境。家居企業應該和供應鏈共同去探索市場需求，打通從消費到生產交付的全流程，更大程度實現降本增效。

星河灣煜豐實業總經理蒲小紅

蒲小紅認為，供應鏈是市場價值的共同體，不是單一利益的獨立體。產品或者服務沒到終端之前，所有的環節都是供應鏈。上下游企業的合作需要一個完整的系統，穩定、安全的解決方案，在合作中產生更大價值，提升效率、品質，是企業永遠要關注的核心。

最后，石興提到，供應鏈管理能力是一種綜合競爭力，要研發創新力，要產品的競爭力，要交付力，要綜合運營的利潤。在當下更復雜的競爭環境中，家居企業要把供應鏈管理能力作為企業的核心能力去建設。

木文化創意產業國家創新聯盟副理事長、

搜門網CEO石興

黃島智慧協同工廠正式投產永特耐邁入3.0發展新階段

青島黃島區是國家級化工產業集聚地。2022年永特耐黃島智慧協同工廠落成，標志著永特耐開啟了供應鏈智慧協同的3.0發展新階段。

活動現場舉行了永特耐黃島智慧協同工廠投產儀式。青島市領導楊鵬鳴、陳俊魁，董家口領導劉世明，萊西市領導劉亮，中國木材與木制品流通協會會長李佳峰，廣東省定制家居協會會長、索菲亞家居股份有限公司集團總工程師張挺，廣東衣柜行業協會會長&科凡定制董事長林濤，正和島執行總裁 、天津仲裁委員會仲裁員、天津金融投資商會副會長史船，廣州市永特耐木膠有限公司董事長朱金水等嘉賓，共同啟動永特耐的新未來。

青島各級領導對永特耐黃島智慧協同工廠的投產表示祝賀，并希望家居行業供應鏈智慧協同、創新發展能邁出更堅實的一步，家居產業上下游能進一步邁入高質量發展的快車道。

未來，家居產業鏈上的各要素在“共同體”的認知下，強化供應鏈生態系統協同性，不斷突破單鏈競爭思維局限，共同作戰，才能穿越周期迷霧，創造更具價值、更高效的可持續增長的發展模式。永特耐邁出了重要的一步并將持續探索提升。